為您找到相關(guān)結(jié)果 1020 篇
-
通報了本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并對相關(guān)工作提出建議。
昆煙有關(guān)負責(zé)人表示，工廠會高度重視檢查組專家提出的問題和建議，認真研究分析問題發(fā)生的原因，
-
”關(guān)。內(nèi)管派駐組在日常工作中積極與專賣、營銷、物流等部門的溝通協(xié)調(diào)，對卷煙經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題共同研究分析、著力糾正；明確崗位職責(zé)，牢固樹立紅線意識、底線意識
-
配合，增強煙草市場整治合力；二要聚焦煙草打假打私的關(guān)鍵點和難點，對互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞領(lǐng)域涉煙違法犯罪和卷煙走販私行為，要深入研究分析，
-
還需新提升。同時，對下階段安全工作提出“三點要求”。一要加強安全警示教育，針對典型事故教訓(xùn)，舉一反三，研究分析自身“制度是否完善、執(zhí)行是否到位
-
案件數(shù)量化目標(biāo)考核。
四是工作落實痕跡化。中隊長撰寫周工作計劃，目的是記錄備查、研究分析、探規(guī)尋章、歸納總結(jié)上周工作得失，制定下周工作計劃。隊員撰寫工作日
-
良好的交流平臺，進一步促進了行業(yè)工作者的科學(xué)研究和分析測試水平。同時，通過溝通與交流，明確了上煙集團與煙草近紅外檢測單位的職責(zé)分工、管理要求和技術(shù)要求
-
，提供機制、資源上的保障，有效激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情。
二要關(guān)注市場動態(tài)，搭建溝通平臺。加強對卷煙商標(biāo)、技術(shù)研發(fā)等方面信息的研究和分析，把握其發(fā)展
-
、《采購計劃管理辦法》（黃煙綜〔2015〕12號）等文件，進行系統(tǒng)研究和分析，重點對采購計劃管理“三關(guān)三審”、招投標(biāo)“六大關(guān)口”等展開學(xué)習(xí)和討論
-
;在快速改進方面狠抓重點產(chǎn)品規(guī)格的穩(wěn)質(zhì)提質(zhì)、競品和主流風(fēng)格趨勢的研究分析、新產(chǎn)品的研發(fā)和儲備、優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域的深化研究、科技人才培養(yǎng)的體制創(chuàng)新等“五個重點”，加快推進精益研發(fā)取得新成效
-
;一是提振信心，力爭卷煙銷售趕上進度。認真研究分析當(dāng)前的市場形勢，搶抓節(jié)前最后兩個銷售周期，想盡一切辦法，克服一切困難，提振銷售信心
