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”、“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)等任務(wù)在各單位落實(shí)情況的檢查共9項(xiàng)，是生產(chǎn)制造中心各業(yè)務(wù)條線的集中檢查。
檢查中，生產(chǎn)制造中心人員和各廠抽調(diào)人員積極深入車間、班組、機(jī)臺(tái)幫助企業(yè)
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、科技興企、人才壯企”四大工程，把企業(yè)黨建工作同“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”、“質(zhì)量零缺陷”、“上水平、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”和“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”等具體活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗
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;沒有質(zhì)量的發(fā)展就談不上科學(xué)發(fā)展”，近年來(lái)，南通煙濾嘴公司以創(chuàng)建名牌產(chǎn)品為抓手，以深入開展“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為
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“三講”教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，自上而下的將責(zé)任系于心、履于行，自覺踐行“兩個(gè)至上”。
四是提升服務(wù)意識(shí)，以零距離、零
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煙草在線南充消息 為了不斷追求質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)，提升服務(wù)質(zhì)量，近期，四川南充煙草物流中心掀起了六西格瑪管理學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，積極探索
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許可證延續(xù)工作有序開展。
一是服務(wù)優(yōu)。提出了“服務(wù)過程零障礙、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)效果零投訴”的“四零”服務(wù)理念。第一時(shí)間電話與持有即將到許可證的零售戶進(jìn)行溝通，增強(qiáng)
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“6全”管理，突出“6心”特色服務(wù)；“0”是指所有服務(wù)人員必須保持歸零心態(tài)和追求服務(wù)零缺陷。
此次面向煙農(nóng)開展的“貼心360”服務(wù)是以煙農(nóng)需求為導(dǎo)向，了解
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“零缺陷”再立新功。
強(qiáng)化執(zhí)行能力建設(shè)。牢固樹立“大質(zhì)量”理念，嚴(yán)抓上級(jí)精神和制度標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，以開展質(zhì)量潛在失效預(yù)測(cè)與分析項(xiàng)目
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加以整改。
會(huì)議在融洽的氣氛中進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的效果。產(chǎn)品商標(biāo)質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量控制的源頭，是“卷煙產(chǎn)品零缺陷”的重要保證。通過多形式、多渠道加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)
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利益無(wú)小事”的理念，急職工之所急、想職工之所想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高辦事效率，做到管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離
