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，全面實現(xiàn)寧夏煙草物流非法人實體化運作；總結(jié)前期經(jīng)驗，注重工作實效，定期統(tǒng)計上報，全面完成卷煙包裝箱循環(huán)利用4.19萬箱任務(wù)
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、備件庫、周轉(zhuǎn)箱、福萊輪等功能及三維仿真平臺應(yīng)用演示。物流中心負責人向考察組詳細介紹了物流非法人實體化運作、畢節(jié)煙草商業(yè)“杜鵑情8?ONE”精益管理模式及目前精益卷煙物流1565推進模型取得的效果
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”和“人才”為重點，建立完善具有活力的非法人運行機制，繼續(xù)深化“以機制創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念；加快人才引進和培養(yǎng)，營造創(chuàng)新氛圍，
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，持續(xù)提升管理水平；三要按照上級要求和市局部署，適時積極推進配送中心非法人實體建設(shè)；四要繼續(xù)強化責任落實，切實做到嚴格規(guī)范；五
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和積極性，促進了物流整體運行規(guī)范、安全、高效。
物流分公司的成立是貫徹落實國家局物流非法人實體化改革，深化地市級煙草商業(yè)企業(yè)物流改革的重要舉措，有利于加快
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，就如何開展非法人實體化運作、精益物流建設(shè)作了詳細的講解說明，重點介紹了精益物流管理的五大要素以及具體的工作方式方法，包括定額管理、現(xiàn)場管理、DIMAIC工具等管理
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物流工作進行調(diào)研指導。
在座談中，物流分公司主要負責人對施甸中轉(zhuǎn)站卷煙配送工作取得的成績給予肯定，同時就當前物流分公司非法人實體化運行的現(xiàn)狀作了詳細介紹，并
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、規(guī)范化，為卷煙銷售工作提供了堅實保障。
一是著力構(gòu)建科學合理的制度體系。充分發(fā)揮制度的功能，按照市場營銷中心非法人實體建設(shè)及營銷機制轉(zhuǎn)型需要，梳理規(guī)章制度
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對陌生人或多人購買高檔卷煙時，要做到“煙不離柜、眼不離煙”，不給非法人員可趁之機。
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;打造一支快捷、高效、專業(yè)的物流團隊；三是抓好非法人實體化的轉(zhuǎn)型跨越，要立足早謀劃、早安排、早行動、早落實，促進物流中心持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
