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和服務(wù)水平，樹立辦公環(huán)境整潔有序、工作務(wù)實(shí)高效的良好形象。
區(qū)局（分公司）按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S管理標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域內(nèi)
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》和評價(jià)表?xiàng)l款內(nèi)容，遵循PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置）循環(huán)要求，重點(diǎn)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度、整理整頓情況及目視化管理情況開展6S管理評價(jià)
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，使員工明確活動要求，積極投身“百日質(zhì)量活動持續(xù)改進(jìn)活動”中；加大了對辦公現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理檢查的力度；同時(shí)設(shè)定攻關(guān)項(xiàng)目，解決和提高目前
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，在45分鐘內(nèi)，完成包括設(shè)備保養(yǎng)、輔料添放、零部件安裝、簡單故障排除、OPC面板操作及6S管理等，并首次由在聘首席擋車工擔(dān)任考評員。
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整改中。
通過檢查，強(qiáng)化了各崗位人員對6S精益化管理的理解，提高了主動開展6S管理活動和發(fā)現(xiàn)問題、整改問題的責(zé)任意識，為今后6S精益化管理各項(xiàng)工作打下了扎實(shí)
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改進(jìn)工作方法，深入推進(jìn)6S管理活動，不斷營造更加安全、舒適、文明和整潔的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境。
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通過本次考試，深化了機(jī)關(guān)干部職工的崗位認(rèn)知和履職意識，為進(jìn)一步完善物流中心管理流程、加強(qiáng)6S管理起到了積極的推動作用。
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為對接贛州煙廠把基礎(chǔ)管理上水平作為企業(yè)的核心管理工作來抓。經(jīng)過一年的不懈努力，全廠基礎(chǔ)管理水平實(shí)現(xiàn)全面提升。
著重抓好6S管理。2011年
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煙草在線廣豐消息 12月19日下午，江西中煙廣豐卷煙廠組織各車間相關(guān)人員對設(shè)備、能源和6S管理考核方案進(jìn)行討論。副廠長俞增產(chǎn)出席討論會并作講話。
本月初以來，按
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，對井煙整潔的環(huán)境、有序的現(xiàn)場、高素養(yǎng)的員工給予了高度評價(jià)。座談期間，該廠工作人員向來訪嘉賓介紹了金圣品牌特色宣講以及企業(yè)6S管理和TnPM管理推行經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí)，
