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人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)了華制國(guó)際教育集團(tuán)陳輝老師擔(dān)任主講。陳老師花了一天的時(shí)間,深入淺出地講解了精益管理的起源、發(fā)展歷程以及6S管理、針對(duì)7大浪費(fèi)的改善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3要素、精益管理
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和服務(wù)水平,樹(shù)立辦公環(huán)境整潔有序、工作務(wù)實(shí)高效的良好形象。
區(qū)局(分公司)按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)
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》和評(píng)價(jià)表?xiàng)l款內(nèi)容,遵循PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置)循環(huán)要求,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度、整理整頓情況及目視化管理情況開(kāi)展6S管理評(píng)價(jià)
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,使員工明確活動(dòng)要求,積極投身“百日質(zhì)量活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)”中;加大了對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理檢查的力度;同時(shí)設(shè)定攻關(guān)項(xiàng)目,解決和提高目前
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,在45分鐘內(nèi),完成包括設(shè)備保養(yǎng)、輔料添放、零部件安裝、簡(jiǎn)單故障排除、OPC面板操作及6S管理等,并首次由在聘首席擋車工擔(dān)任考評(píng)員。
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整改中。
通過(guò)檢查,強(qiáng)化了各崗位人員對(duì)6S精益化管理的理解,提高了主動(dòng)開(kāi)展6S管理活動(dòng)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題的責(zé)任意識(shí),為今后6S精益化管理各項(xiàng)工作打下了扎實(shí)
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改進(jìn)工作方法,深入推進(jìn)6S管理活動(dòng),不斷營(yíng)造更加安全、舒適、文明和整潔的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境。
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通過(guò)本次考試,深化了機(jī)關(guān)干部職工的崗位認(rèn)知和履職意識(shí),為進(jìn)一步完善物流中心管理流程、加強(qiáng)6S管理起到了積極的推動(dòng)作用。
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為對(duì)接贛州煙廠把基礎(chǔ)管理上水平作為企業(yè)的核心管理工作來(lái)抓。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,全廠基礎(chǔ)管理水平實(shí)現(xiàn)全面提升。
著重抓好6S管理。2011年
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煙草在線廣豐消息 12月19日下午,江西中煙廣豐卷煙廠組織各車間相關(guān)人員對(duì)設(shè)備、能源和6S管理考核方案進(jìn)行討論。副廠長(zhǎng)俞增產(chǎn)出席討論會(huì)并作講話。
本月初以來(lái),按