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;為零售戶算清“成本賬”。從認(rèn)識到認(rèn)知再到認(rèn)同，層層遞進(jìn)強化客戶守法經(jīng)營思想防線。二是織密“重點監(jiān)控網(wǎng)”，確保監(jiān)管準(zhǔn)確到位。通過同個IP網(wǎng)址訂貨預(yù)警、篩查一戶多證客戶、分析
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，紅煙接待了來自河北、四川、新疆等地零售戶8個批次，共計345人。活動秉持“一切為零售戶服務(wù)”的初心，以“開啟云產(chǎn)煙品質(zhì)文化IP的深度體驗”為宗旨，從
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門不是品牌，而且年輕化、網(wǎng)絡(luò)化屬性突出，無論是炫赫門白酒還是其他產(chǎn)品出現(xiàn)，都是對炫赫門這個品牌IP 的無形壯大，很簡單的道理，越被
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的零售客戶及同一IP地址為多位客戶調(diào)整訂單的客戶，為下一步實地走訪提供數(shù)據(jù)支撐。
二是扎扎實實開展市場走訪。實地走訪調(diào)查與電話回訪相結(jié)合，排查每條預(yù)警信息
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IP授權(quán)給國內(nèi)廠商進(jìn)行品牌貼牌生產(chǎn)。
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推進(jìn)“條包一價”建設(shè)，不斷完善卷煙出樣、陳列、天價煙警示語，重點抓好“同一IP、雷同訂單、一卡多結(jié)”整改，構(gòu)建“線上巡查監(jiān)管、線下督辦檢查”的規(guī)范管理模式
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”聯(lián)席會議，積極發(fā)揮“數(shù)據(jù)專賣”的優(yōu)勢，認(rèn)真梳理卷煙規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險點，重點針對雷同訂單、同一IP訂貨、一卡多刷、一卡多結(jié)等行為進(jìn)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常
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13.6萬余次，其中高危攻擊1.7萬余次，攻擊類型主要以SQL注入和遠(yuǎn)程代碼執(zhí)行漏洞攻擊為主，信息中心針對頻繁攻擊省局門戶網(wǎng)站的13個IP源地址進(jìn)行了黑名單處理
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測算。
四是加強內(nèi)管介入的監(jiān)督意識。內(nèi)管派駐辦人員每日對卷煙訂單預(yù)警做出分析，針對同一IP地址訂貨、雷同訂單、雷同金額等預(yù)警及時下達(dá)抄告單，并陪同客戶經(jīng)理、稽查員一一
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一是嚴(yán)格落實規(guī)范經(jīng)營要求，牢固樹立紅線意識。組織三員學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營文件，讓規(guī)范經(jīng)營意識入腦入心。堅決杜絕加單改單和超限量供貨，加強訂貨IP重復(fù)問題日常監(jiān)管
