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、條例等，每一種形式都有其特有的涵義和特有的編寫風(fēng)格。當(dāng)然，很多企業(yè)也采取ISO9000質(zhì)量管理體系中的體系文件的方法來編寫制度，體系文件的編寫更是有一套規(guī)范
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抓好ISO9000煙葉質(zhì)量管理體系建設(shè)試點，成立專門組織和工作機構(gòu)，制訂工作方案，強力推進實施，提升煙葉農(nóng)場化生產(chǎn)、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。引導(dǎo)
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的物流支持，將重點健全物流配送網(wǎng)絡(luò)體系，使網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的物流配送活動具有系統(tǒng)性和一致性。
（4）配送作業(yè)規(guī)范化。以ISO9000的管理思想與
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、損耗小，下次時間更短、損耗更小作為持續(xù)的管理目標(biāo)。
實踐工作中，一是優(yōu)化流程。要以ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，組織各職能部門系統(tǒng)梳理本部門范圍內(nèi)
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訂單、私自處理客戶貨源等行為；看專賣人員有無違反國、省、市局禁令。擴大延伸點：將內(nèi)管工作與ISO9000質(zhì)量體系工作、紀(jì)檢工作、整頓規(guī)范工作相結(jié)合，實現(xiàn)
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，按照ISO9000質(zhì)量體系和廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)要求，制訂完善和固化各類行政執(zhí)法工作流程，明確流程中的執(zhí)法風(fēng)險點和廉能風(fēng)險點，加強執(zhí)法過程化監(jiān)督
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監(jiān)督崗位監(jiān)管工作指南的形式，確立工作程序。例如，按照ISO9000體系文件，將市、縣級卷煙經(jīng)營監(jiān)管崗、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管崗及卷煙銷售、卷煙配送、煙葉生產(chǎn)部門的內(nèi)管員
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加強制度化建設(shè)，為規(guī)模劃生產(chǎn)、信息化運行、流水線作業(yè)提供有效支撐。推進ISO9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，形成以環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)單元、以流程為貫穿主線的運行格局，并固化
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了更高要求。對此，青島卷煙廠提出了“市場決定產(chǎn)品、產(chǎn)品決定工藝、工藝決定設(shè)備、設(shè)備決定人才、人才決定機制”的工作思路，探索精益管理之道。
他們在實施ISO9000貫標(biāo)
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學(xué)習(xí)和工作。當(dāng)ISO9000質(zhì)量管理體系在樂山煙草不斷深入推進工作中，我們的企業(yè)，我們的公司已經(jīng)有了飛一般的突破和實質(zhì)性的進展，而隨著經(jīng)濟、信息全球化
