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的空間和彈性。是“大盤股”。
(4)實(shí)地檢驗(yàn)性項(xiàng)目
在形成實(shí)際的研究成果后,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際生產(chǎn)和工作還有“最后一公里”的問題。是科技成果變成實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益
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嚴(yán)禁卷煙廣告、促銷及贊助并大幅上調(diào)卷煙進(jìn)口稅等措施。同時下令,卷煙盒的50%到75%的面積必須印上“吸煙危害健康”的警示圖文。另外,學(xué)校方圓一公里以內(nèi)的所有商店
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服務(wù)市場的能力。通過創(chuàng)建“服務(wù)示范窗口”,切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
總的來講,昆明市局(公司)通過2個多月的努力,
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,超市提供的24小時服務(wù)很應(yīng)急。
服務(wù)居民吸煙口味
陳先生家住威海路一小區(qū)。在小區(qū)西大門,是一家超市;一公里遠(yuǎn)的長春路上,有利群
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,配送車輛根本進(jìn)不了村,往往在離村莊近一公里遠(yuǎn)的地方就停下來,靠配送員手抱肩扛往返多次才能將卷煙送到零售客店中。面對這一情況,她沒有退縮。她無數(shù)次地
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,網(wǎng)建工作對行業(yè)發(fā)展的支撐作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。上海網(wǎng)建現(xiàn)場會進(jìn)一步確立了“四個一流”的網(wǎng)建目標(biāo)和以“四同”為核心的終端建設(shè)任務(wù),著力“打通最后一公里”,大品牌發(fā)展
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會以消費(fèi)者的身份到兩家超市去逛逛,當(dāng)然她感覺到的也是巨大的壓力。
這樣的競爭當(dāng)然也存在于天津,在距家樂福白堤路店一公里之內(nèi)就有一家人人樂超市,這么近的距離
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服務(wù)中心的切入點(diǎn),切實(shí)精準(zhǔn)破題發(fā)力,打通黨建和中心工作深度融合的“最后一公里”,形成了黨建和業(yè)務(wù)同向發(fā)力、互融共促的良好局面。一要找準(zhǔn)融合切入點(diǎn)。黨建強(qiáng)則業(yè)務(wù)精
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走好專賣市場監(jiān)管“最后一公里”。數(shù)據(jù)賦能 推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)“近年來,涉煙違法犯罪活動呈現(xiàn)出分散化、隱蔽化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢,給專賣監(jiān)管帶來了較大挑戰(zhàn),
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的“最后一公里”。廬山市煙草專賣局黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)理論武裝,著力為黨員干部“凝心鑄魂”。一是