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;很受消費者的認可和青睞，也相對熟悉和比較容易接受。今年上半年，我店共銷售卷煙4000多條，同比增加300多條，卷煙零售毛利率達到17%以上
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了“商機”，他們以高額的毛利差價為誘餌，把目光盯向了那些唯利是圖的零售客戶，這一點需要引起我們廣大零售客戶高度警惕，也希望那些愛好貪圖便宜的零售客戶
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卷煙零售客戶帶來了明顯的效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計，當前卷煙零售客戶的毛利率基本維持在10%以上。<
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便利店銷售增速13.8%，營業(yè)面積增速7.3%，毛利率上升0.8%領(lǐng)跑各業(yè)態(tài)。新形勢下，傳統(tǒng)零售業(yè)各業(yè)態(tài)間發(fā)生著深刻的變革，一概過去以規(guī)模制勝的模式
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。中石油稱，受平均原油價格大幅下降等因素綜合影響，公司一季度實現(xiàn)經(jīng)營利潤172.99億元，比上年同期下降67.2%。同時，受國內(nèi)成品油價格下調(diào)導(dǎo)致毛利
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為單一經(jīng)營業(yè)務(wù)的客戶可謂是鳳毛麟角。在許多客戶的眼中，賣煙僅僅是“帶帶生意”。而長期以來，卷煙毛利率低于10%的狀況大大挫傷了客戶的銷售積極性。客戶主動營銷、靠銷售卷煙盈利
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，合并后與客戶貢獻毛利進行對比，對服務(wù)效率和成本回報進行分析后制定評價標準，優(yōu)化資源配置；對不能為品牌和客戶提高價值的多余動作、流程、標準和規(guī)范
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%；實現(xiàn)毛利2922.93萬元，同比增長6.58%；實現(xiàn)單箱銷售額3.93萬元，同比增長10.65%。
從價類上看，一類煙實現(xiàn)銷量
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在2000年提出做大、做強一批優(yōu)勢品牌，制定扶持培育一批優(yōu)勢品牌的具體措施，壓縮、停產(chǎn)工業(yè)虧損和商業(yè)毛利率過低的牌號，從各方面推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。2003年
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上。2014年，閉女士的小店實現(xiàn)了卷煙銷售“量價齊增”，全年銷售卷煙從2013年的362條增加到2160條，批零毛利超過3萬元大關(guān)，真正實現(xiàn)
