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服務(wù)體系，對專賣精準(zhǔn)監(jiān)管產(chǎn)生了極大的制約。
三是違法信息溯源難。對“假私非”煙的打擊力度，雖然在一直持續(xù)加大，也取得了明顯成效，但是少數(shù)
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是專銷密切協(xié)作的成果，建設(shè)中，專賣是主導(dǎo)，但營銷的身影一直都在，特別是實(shí)行網(wǎng)格化后，專銷工作融合度得到很大提升。市局在建設(shè)互助小組
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發(fā)展的變化，也是變化的發(fā)展。”一番忙碌后，曾國貴告訴筆者轉(zhuǎn)變客戶卷煙經(jīng)營理念是他一直努力的方向。品牌培育的重要性，他懂，他希望客戶也懂
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和“最多跑一次”要求探出了一條新路。如今，“一窗受理、并聯(lián)審批”的模式已在全省推廣，而在構(gòu)建大政務(wù)的道路上，一直以來，衢州市局以積極的心態(tài)和步伐
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一直都是在我家買東西。最后我說，這貨確實(shí)是假的，但一定不是在我家進(jìn)的，不信你可以打電話問問你婆婆。
最后，顧客打電話問了婆婆，
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工作一直是基層煙草專賣執(zhí)法工作的重點(diǎn)內(nèi)容和任務(wù)之一，直接影響著卷煙零售市場的規(guī)范化運(yùn)行與良好秩序的形成。特別是煙草專賣管理不斷改革和創(chuàng)新的今天，市場管理資源配置與使用不合理更是成為
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？沒有被銅臭氣覆蓋了吧？一直干不成大事，就安安心心把本職和小事干好，起碼別人會說，這人不是個混慫吧。看得出一些事情，
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和業(yè)績有不可估量的沖擊。如果促進(jìn)營銷工作順暢，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，是每個營銷工作人員尤其是客戶經(jīng)理必須探索與思考的課題。應(yīng)該說有不少客戶經(jīng)理一直在積極實(shí)踐摸索，
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殃及自己，最后無法收拾。另外，我一直認(rèn)為，消費(fèi)者有對消息的知情權(quán)和使用權(quán)，從增進(jìn)與顧客關(guān)系層面講，也應(yīng)該及時地與顧客做好分享
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部門或者從事文字工作人員的任務(wù)。
二是黨建機(jī)制與相關(guān)制度過于“短淺”。個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展黨建方面認(rèn)識不強(qiáng)，思想態(tài)度不端正，導(dǎo)致此項(xiàng)工作的開展一直處于較為被動
