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公司供圖河南中煙工會(huì)與省總工會(huì)、省人社廳積極溝通，整合多方資源，全力做好保障工作，打造一流“競(jìng)技場(chǎng)”。積極探索以勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為單位開(kāi)展競(jìng)賽的新模式
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;完善生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理和原料使用評(píng)價(jià)體系，切實(shí)做優(yōu)煙葉供給質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全程全面機(jī)械化，堅(jiān)定扛起探索平原煙區(qū)機(jī)械化發(fā)展大旗
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較低危害，吸引了大批年輕消費(fèi)者，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性。從技術(shù)發(fā)展的角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在煙草行業(yè)的應(yīng)用尚處于探索與起步階段
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;要注重?zé)熑~質(zhì)量的提升，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，建立完善的質(zhì)量追溯體系，確保煙葉產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。同時(shí)，還要積極探索煙草農(nóng)業(yè)的多功能性
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。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，提升煙草專賣(mài)打假打私工作的效率與質(zhì)量，必須深入剖析當(dāng)前面臨的難題，并探索創(chuàng)新性的工作舉措。本文將從現(xiàn)狀分析、問(wèn)題探討和解決策略三個(gè)方面
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，設(shè)施農(nóng)業(yè)、垂直農(nóng)業(yè)等立體農(nóng)業(yè)模式具有一定的探索空間，需要通過(guò)培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力來(lái)打破壁壘，不斷拓展煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)邊界和生產(chǎn)邊界。四、以新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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市場(chǎng)化調(diào)整貨源計(jì)劃和差異化調(diào)配銷(xiāo)售計(jì)劃，完善按價(jià)位段自選投放模式，探索細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)供貨模式，進(jìn)一步精準(zhǔn)投放貨源；把脈消費(fèi)趨勢(shì)，深化
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，團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，逐步探索出一條符合行業(yè)要求、契合本地實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。”談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，河南省局（公司）黨組書(shū)記
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物流資源共用共享，難以形成全區(qū)物流資源的整體合力。因此，需要探索建設(shè)區(qū)域型物流配送中心，建成功能完善、集約高效的多層級(jí)物流資源網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流體系。桂林市公司與
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主動(dòng)服務(wù)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，充分發(fā)揮體制和資源優(yōu)勢(shì)，積極探索“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的糧煙協(xié)同發(fā)展機(jī)制。不同煙葉產(chǎn)區(qū)因地制宜，探索煙區(qū)作物種植最優(yōu)解，
