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;需要投入更大的精力。為了更好地服務(wù)客戶，她將只有3歲的孩子送到了全托幼兒園，每天早上提前1個(gè)小時(shí)走市場(chǎng)。
“為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，馬蘭還主動(dòng)報(bào)名參加
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;尤其是在新品牌的培育上投入必要的實(shí)物和有關(guān)宣傳產(chǎn)品特性、賣點(diǎn)的資料，使客戶經(jīng)理能更加直觀的向商戶推介。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)水平。一是根據(jù)國家局《規(guī)范》要求
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，成立了五個(gè)工作小組：土地調(diào)整拆遷組、項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理組、后勤保障組、專業(yè)合作社組織籌建組、技術(shù)服務(wù)組。所有人員全力以赴投入土地整理工作，使每個(gè)崗位都有責(zé)任
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一家一戶的煙農(nóng)來說，需投入成本太高，而對(duì)合作社來說，就可以大大節(jié)省成本，合算多了。
——設(shè)施管護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，成為設(shè)施管護(hù)的責(zé)任
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的投入是有價(jià)值的，且通過一種有意義的方式對(duì)組織的成功做出貢獻(xiàn)。當(dāng)員工自我感覺在這個(gè)組織中是可有可無的話，那么他就會(huì)對(duì)整個(gè)組織失去歸屬感，只會(huì)在行尸走肉般工作
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、盡職盡責(zé)。要著眼全局、立足崗位、高度負(fù)責(zé)地開展工作，把事業(yè)作為一種追求，全身心投入，在“盡責(zé)、認(rèn)真、創(chuàng)新”上下工夫、謀發(fā)展。
二要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍的責(zé)任。要在
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，企業(yè)效益逐漸提高，使專賣管理投入和治理力度加大，煙草市場(chǎng)經(jīng)營已基本趨與規(guī)范，這樣對(duì)煙草市場(chǎng)的精細(xì)化管理既卷煙零售商戶實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理工作就成為各級(jí)
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要求，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)業(yè)務(wù)模式，深化煙葉資源配置方式改革，積極探索模式共建、資源共享的體制機(jī)制，加大科技、資金、人員投入，以品牌導(dǎo)向
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的原產(chǎn)地，在原材料供應(yīng)上，這些地區(qū)的煙草公司就捏住了中煙公司的命門。因此，這些緊俏的卷煙生產(chǎn)好投入市場(chǎng)后，這些原料產(chǎn)地?zé)煵莨揪涂梢远嗄秘浽?。而這
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經(jīng)濟(jì)作物價(jià)格的不斷上漲，種煙比較效益優(yōu)勢(shì)逐步喪失，煙農(nóng)種煙積極性受到影響；其次，煙區(qū)生態(tài)環(huán)境變化以及耕作制度不科學(xué)，煙葉價(jià)格、生產(chǎn)投入
