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，萬變不離其宗，只要我們的服務(wù)不“打折”，所有的一切都是浮云。”
聽了顧客王大伯的一番勸告，我鼓起勇氣，開始把店鋪重新布置了一番
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，留葉多少片，才能讓煙葉質(zhì)量不打折扣，這都是問題。遇到技術(shù)上有疑問，張生貴就會立馬向縣分公司求教，縣分公司來不及回答
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;這樣，在走訪中就很容易打敗仗。你的走訪工作打折扣，就會影響你的銷售、你的市場等等方面的運(yùn)行質(zhì)量。
所以，旺季走訪，一定要做到“三到
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卷煙任務(wù)，這很大程度了激化了批零矛盾。長此以往，零售客戶對當(dāng)?shù)責(zé)煵莨镜男刨嚩群团浜隙纫矔?em class="term">打折扣。同時，很多卷煙品牌的市場容量也好，市場生命力
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，離開了任何一方，將使得卷煙營銷轉(zhuǎn)型大打折扣，因?yàn)闋I銷理念能夠讓思想符合發(fā)展節(jié)拍，營銷職能能夠讓銷售符合市場特點(diǎn)，營銷方式能夠讓產(chǎn)品快速
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監(jiān)管重要方法，是提升后續(xù)監(jiān)管質(zhì)量重要手段，離開了科學(xué)監(jiān)管模式，后續(xù)監(jiān)管效果將大打折扣。這些年來，煙草專賣機(jī)關(guān)為了搞好后續(xù)監(jiān)管，
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精準(zhǔn)的營銷通道，一旦被這些垃圾短信污染，其價值隨之大打折扣甚至有消失殆盡之趨勢，這些垃圾短信的背后推動者就是過度營銷的決策者，我們更多的時候需要
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。另一方面，要牢固樹立“服務(wù)就是規(guī)范”的觀念，嚴(yán)格按照上級部署，不打折扣，不搞變通，以規(guī)范的言行，規(guī)范的舉措
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，來購買的顧客明顯增多。對于拿著紅布兜來的顧客，李志強(qiáng)老人還會給打折優(yōu)惠。就這樣，一傳十、十傳百
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;“人走茶涼”是一個道理，“酒要常溫”也是一個道理。所以，不要把顧客棄之腦后，要經(jīng)常性地關(guān)注他們，發(fā)個短信、貨卡，促銷打折信息等等
