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;檢查是否有新的安全風(fēng)險(xiǎn)，絕不放過任何一個(gè)安全隱患，確保檢查無盲區(qū)、無死角。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，把安全隱患提前消除在萌芽狀態(tài)。
三是注重安全督查。對7月份月度
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，“235”教育實(shí)踐活動，“作風(fēng)改進(jìn)年”活動和局中心工作，開展月度督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，確實(shí)提高客戶
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，及時(shí)將貨源月度貨源公開分配表送達(dá)客戶，并接受客戶監(jiān)督，消除客戶疑慮，提高滿意度。對緊俏煙分配、行風(fēng)建設(shè)等熱點(diǎn)問題，廣泛聽取社會各界
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不斷點(diǎn)，空間上無盲點(diǎn)，確保安全工作全面落實(shí)到位。
四是強(qiáng)化安全責(zé)任。將安全工作納入月度工作目標(biāo)，明確煙站負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任，管理人為直接責(zé)任人
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，創(chuàng)新工作思路，對服務(wù)人員服務(wù)水平進(jìn)行評價(jià)，并將結(jié)果納入月度績效考評，切實(shí)規(guī)范卷煙營銷人員的工作行為，做到讓零售客戶滿意。
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;選取彩云鎮(zhèn)長橋村委會和紅土村委會為試點(diǎn)單位，并將任務(wù)計(jì)劃納入試點(diǎn)單位月度及年度考核。三是抓人員培訓(xùn)。針對散葉烘烤的技術(shù)要點(diǎn)及烤房改造標(biāo)準(zhǔn)，組織對相關(guān)管理及技術(shù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)
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，對下向員工和煙農(nóng)述廉，接受群眾測評?！ ? 四是責(zé)任追究防線。完善收購期間收購骨干、收購關(guān)鍵崗位人員工作月度績效考核辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪目標(biāo)考核細(xì)則，
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；二是樣本客戶信息采集、錄入的重要性及樣本客戶群設(shè)置及維護(hù)；三是如何開展客戶經(jīng)理月度需求預(yù)測流程；四是客戶店面形象提升的重要性及對卷煙商品核心品牌的陳列要求
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煙農(nóng)走訪調(diào)研制度，月度、季度走訪調(diào)研次數(shù)和滿意度必須由煙農(nóng)和村組干部簽字認(rèn)可，防止走過場和形式主義。
四是暢通“636”煙草志愿者服務(wù)隊(duì)排憂解難渠道。動員駐村煙技員記好以
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完善逐級考核的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，形成了中層績效評價(jià)與兩級部門人員績效評價(jià)的兩套考評機(jī)制，并將個(gè)人月度績效考核與年度掛鉤，通過全面客觀的考評體系，力求
