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,即使煙田整理再到位,也難以落實(shí)好煙葉種植面積。提高煙田整理時效性,就是牢牢把握住季節(jié)變換,讓煙田整理在計劃時間內(nèi)完工,讓配套設(shè)施
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的緊迫感把握行情,以慢不得的危機(jī)感激發(fā)熱情,以坐不住的責(zé)任感煥發(fā)激情,奏響了一曲曲干事創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展的贊歌?!? 這場“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、謀突破”活動
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“云煙”將500萬箱的內(nèi)涵定義為“高結(jié)構(gòu)”?!耙院侠淼钠放平Y(jié)構(gòu)滿足市場需求、把握市場發(fā)展趨勢?!奔t云紅河集團(tuán)總裁武怡表示,下一步,將促進(jìn)“云煙”一、二類同三類之間
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;杜絕那種強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為,更不可給客戶下指標(biāo)、壓任務(wù)的錯誤做法,真正讓客戶有所選擇?!? 同時,要把穩(wěn)價作為穩(wěn)定客戶利益的關(guān)鍵,科學(xué)把握投放
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基本制度不夠健全,各項權(quán)責(zé)不夠分明。所以,在規(guī)章制度建立上,重點(diǎn)把握好兩個方面:一是制定符合本社實(shí)際需要的、可操作性強(qiáng)的《章程》。章程可以說是
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所謂“轉(zhuǎn)”,就是要準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,要緊緊抓住行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,在堅持紅塔集團(tuán)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)不動搖的前提下,加快
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的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一黨的十八大精神上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上;把握實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會黨的十八大的基本精神
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,推動企業(yè)文化建設(shè)沿著正確的方向步步深入。
形成了文化建設(shè)三個評價機(jī)制:通過實(shí)施企業(yè)文化評價,準(zhǔn)確把握整體現(xiàn)狀,明確提升發(fā)展空間;
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大精神上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上;把握實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會黨的十八大的基本精神;聯(lián)系實(shí)際,用黨的十八大精神指導(dǎo)各項工作
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務(wù)于貴州中煙和工廠發(fā)展目標(biāo)的同時,牢牢把握工廠以生產(chǎn)工作為中心和以預(yù)算管理為核心的要求,在認(rèn)真改進(jìn)和提高生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、成本等各項管理工作的同時,突出抓好