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，層層抓落實的管理服務(wù)責(zé)任體系。二是強化服務(wù)。煙技員按照強責(zé)任、高標(biāo)準(zhǔn)、重細節(jié)、善溝通、嚴管理的工作要求，做到腦勤、口勤、腳勤，幫助未翻耕煙地的煙農(nóng)聯(lián)系耕牛
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趙善強作題為《緊緊圍繞公司“11910”工程，全力推進現(xiàn)代物流建設(shè)再上新水平》的工作報告。
營銷中心總經(jīng)理蔣海巖傳達韓林總經(jīng)理的重要批示；各卷煙廠分別做交流發(fā)言
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;公司干部員工積極參加網(wǎng)絡(luò)授課培訓(xùn)，勤思善學(xué)，營造出了和諧共進的學(xué)習(xí)氛圍。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為全員業(yè)務(wù)水平提高和綜合素質(zhì)提升，起到了重要的促進作用。
截止2011年底
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公司員工協(xié)會主席陳善和表示，檢控上升，與客量增加有關(guān)，東鐵的露天月臺和港鐵月臺車頭和車尾隱蔽位置，都曾有乘客偷偷吸煙，“不一定是內(nèi)地客
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“較強的分析、判斷和概括能力”，“組織、指揮和控制能力”，“溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系能力”，“知人善任的能力”……這些語句至今記憶猶新，曾經(jīng)只是
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，廣東人姚甲以“weiter99”用戶名在淘寶上注冊名為“真善閣”店鋪，未取得煙草專賣零售許可證，向全國各地網(wǎng)友非法銷售卷煙。2011年8月5日，該網(wǎng)店
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，根據(jù)每周等級標(biāo)準(zhǔn)貨源計劃，制定拜訪和銷售計劃，并潛心在拜訪服務(wù)中去落實，“誠善同心”自信能感染客戶，并能點燃客戶的“同心”熱情。
二
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前面，珍惜并把握住每一次契機，以敢于攻堅的豪氣、勇于克難的銳氣，針對經(jīng)濟發(fā)展的要素瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)，善謀對策，逐項破解，
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，就會導(dǎo)致用人失察，甚至失敗。
我們常說英明的領(lǐng)導(dǎo)者往往是下棋的高手，用兵高明之人，懂得謀略，懂得布局，懂得知人善
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廉潔自律防線，不能放松思想教育，不能放棄原則和約束，認真學(xué)習(xí)楊善洲同志先進事跡，全面推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，多做自我批評自我反省
