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法，多措施為煙農(nóng)排憂解難，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。
三是突出合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃觀念，煙葉種植前就與煙農(nóng)簽訂煙葉收購(gòu)合同，按計(jì)劃
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平穩(wěn)進(jìn)行；三是強(qiáng)化合同管理，以合同為主線，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，提高合同的公信力，嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織好煙葉收購(gòu)，確保
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縣烤煙生產(chǎn)工作堅(jiān)持“一年一個(gè)臺(tái)階、一年一個(gè)跨越”的工作思路，力求做到煙葉生產(chǎn)布局更加合理、計(jì)劃合同管理更加嚴(yán)格、育苗管理更加規(guī)范、移栽時(shí)間更加科學(xué)、中耕管理措施更加有效、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系更加
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組織煙葉收購(gòu)。堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按國(guó)家局下達(dá)的收購(gòu)計(jì)劃和煙葉種植收購(gòu)合同組織收購(gòu)，嚴(yán)禁無合同、超計(jì)劃、跨轄區(qū)收購(gòu)煙葉；充分利用信息化手段加強(qiáng)合同管理
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穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
二是堅(jiān)持合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)計(jì)劃。強(qiáng)化計(jì)劃觀念，提倡集約化種植和農(nóng)場(chǎng)化種植，與煙農(nóng)簽訂煙葉收購(gòu)合同，嚴(yán)格按計(jì)劃
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，兩手都要硬”，一手抓合同管理，規(guī)范收購(gòu)煙葉；一手抓嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)經(jīng)營(yíng)煙葉，打擊倒買倒賣合同的違法行為，確保煙葉不外
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，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以抓好田間后期管理、預(yù)檢預(yù)約、維護(hù)好收購(gòu)秩序三項(xiàng)措施，嚴(yán)格合同管理，有效促進(jìn)了煙葉收購(gòu)工作順利開展。
一是抓好
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、合同管理以及資金使用等方面的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
五是聯(lián)合執(zhí)法，設(shè)立監(jiān)管平臺(tái)。該縣煙草、公安、交警大隊(duì)聯(lián)合設(shè)立了三個(gè)監(jiān)督檢查工作站，分別對(duì)東、南、北三區(qū)域的煙葉外流、跨區(qū)
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、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、合同管理、投資管理、內(nèi)部監(jiān)管等60余項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確了公司本級(jí)和復(fù)烤廠的職權(quán)；
四是深入推行“個(gè)性化”績(jī)效。構(gòu)建了《基于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的人
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各產(chǎn)區(qū)要堅(jiān)持合同管理，確保收購(gòu)計(jì)劃的圓滿完成，要完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)純度和合格率水平；二是各產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量預(yù)警機(jī)
