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標準體系建設。堅持“簡化、統一、協調、優化”的原則，進一步完善以技術標準體系為核心、管理標準體系和工作標準體系為支撐的企業標準體系建設。　　三是突出抓好標準宣貫實施。一方面突出抓好行業

;會上認真解讀，并要求參學人員交流發言，并結合當前工作實際，提出好的建議和意見。　　三是完善獎懲機制。制定了學習管理辦法、外宣工作考核實施方案，

;如何宣貫“大成”文化和推進實施“七彩服務”品牌工作交換了意見，達成共識：一是準確把握基層站（所）工作重點，推進服務文化進基層。基層

，副總經理俞惠梅、唐健、宣曉泉、周濤，紀檢組長馬健分別帶隊到三家卷煙廠、江蘇鑫源公司開展安全檢查，采取不打招呼，不聽匯報，直奔基層

QTP（曲靖優質煙生產管理模式），建立了“分公司→煙葉站點→烤煙生產收購輔助員→煙農”的技術推廣體系，大范圍開展了對煙葉標準化生產的宣貫、培訓工作。　　在

　　煙草在線石林消息　　7月31日至8月1日，國家局煙葉標準化生產實效考評組對云南石林分公司煙葉標準化生產進行了考評。考評組從組織保障、標準體系的完善與落實、標準體系宣貫實施、煙葉質量

進行提問等方式有效提高了專賣人員參加學習工作的積極性，杜絕了學習工作存在“庸、懶、散、假、浮、虛”等問題，確保學習活動執行到位。　　三是加強宣傳動員，確保宣貫

的最佳機會。同時也是對企業文化宣貫成效的充分肯定，是公司企業文化落地實施的又一次有力助推和企業文化理念宣貫成果的大檢驗、大展示，從而進一步提高了職工對企業文化理念的認同

，提高質量管理體系的運行。　　加強宣貫培訓。培訓宣貫要分層次、分階段進行，使每位員工了解和自己有前的程序文件，清楚自己在整個體系運行中的作用和地位，知道

;將企業文化、廉政文化、安全文化建設融入到作風建設中，以“三化”的宣貫落地有效推進作風建設，使得優良作風成為全體干部職工廣泛認同、共同遵守的價值取向、精神追求和行為準則

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