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督察考評(píng)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量等五個(gè)方面。四是強(qiáng)化職能，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯改善。五是突出績(jī)效，基礎(chǔ)管理水平明顯提升，主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)
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投資管理、多元化投資管理、檔案、保密、信訪和調(diào)研督察等工作，全面提升企業(yè)管理水平。
七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍
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;維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)良好秩序。四是基礎(chǔ)管理要突出抓好內(nèi)部管理監(jiān)督、“十大”管理體系、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)投資管理、信息化建設(shè)、調(diào)研督察、隊(duì)伍建設(shè)和安全等工作，全面提升
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。市局、分局督察部門目前已展開(kāi)對(duì)該情況的全面調(diào)查。
老煙斗：首先不容置疑的是，在“法無(wú)授權(quán)不可為”已成為法治常識(shí)的今天，民警的執(zhí)法權(quán)力必須來(lái)自于法律的授權(quán)
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;行業(yè)媒體報(bào)道，5月23日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職副主任陳一新，帶領(lǐng)督察組到國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司調(diào)研督察國(guó)家局、總公司貫徹落實(shí)
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;及時(shí)讓管理人員了解考勤信息，掌握具體情況。
（5）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)及督察記錄。
目的：監(jiān)督錯(cuò)時(shí)彈性工作制度落實(shí)是否到位，鼓舞士氣
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》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《督察考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列制度，開(kāi)展員工合理化建議征集活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位對(duì)標(biāo)、建功立業(yè)活動(dòng)中成績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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，導(dǎo)致干好干壞一個(gè)樣，使得部分專賣管人員存在投機(jī)僥幸心理。第三，在目前縣級(jí)局二級(jí)督察考評(píng)和部所三級(jí)督察考評(píng)中，處罰多而獎(jiǎng)勵(lì)少，正面激勵(lì)
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，防止做表面文章。要精心組織，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工商協(xié)同，力爭(zhēng)在終端環(huán)境營(yíng)造、功能發(fā)揮、服務(wù)提升、消費(fèi)研究上見(jiàn)成效。要督察考評(píng)，抓好落實(shí)
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》的方式，與督察考評(píng)掛鉤，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)源控制，安全監(jiān)管，督察考評(píng)結(jié)合的管理模式創(chuàng)新。
華沙同志帶領(lǐng)卷煙營(yíng)銷中心、卷煙物流中心，與貴州
