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、群策群力共同保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
三是強(qiáng)化檢查，建立巡檢督查制度。為確實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，該廠建立健全巡檢督查制度，一方面是質(zhì)量監(jiān)管部門
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。簽訂“轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)滿意”活動承諾書，強(qiáng)化工作責(zé)任感。將作風(fēng)建設(shè)與政務(wù)公開、黨務(wù)公開進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識。二是堅(jiān)持多面督查。實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督、上下監(jiān)督相結(jié)合
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市場價格信息采集反饋體系，加快推動明碼標(biāo)價、明碼實(shí)價工作進(jìn)程，不斷提升物流配送部門協(xié)同價格管理作用。
加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。將卷煙零售價格管理納入員工
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到縣煙葉市場管理組。嚴(yán)禁本行政村煙葉外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消相關(guān)煙葉補(bǔ)貼和獎勵。
五、縣委、政府督查室要協(xié)同相關(guān)部門人員及時開展對烤煙收購市場管理工作的督查，
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”，加強(qiáng)督查考核。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入目標(biāo)考核、績效管理、綜合督查工作中，注重對作風(fēng)漂浮、辦事推諉等行為的責(zé)任追究，有效結(jié)合機(jī)關(guān)運(yùn)行效率和基層民意測評的形勢
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罰款，三次低于60分則對其停止工作，問題嚴(yán)重的作辭退處理。
督查到位。縣局（分公司） 和各煙站分別成立了上戶預(yù)檢工作督查組，巡回
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中隊(duì)督查考核功能，重點(diǎn)從稽查隊(duì)員工作質(zhì)態(tài)，以及走訪零售戶信息反饋兩方面內(nèi)容，進(jìn)行考核督查。通過新的考核方法，使考核結(jié)果更趨合理。
三是嚴(yán)把考核
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排查工作，化解不穩(wěn)定因素；一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)苗頭性、隱患性問題，及時、穩(wěn)妥處理，努力實(shí)現(xiàn)員工利益和企業(yè)利益雙贏。四是進(jìn)一步強(qiáng)化考核考評督查。綜治工作
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各部門出勤情況、衛(wèi)生情況進(jìn)行1次的抽查，抽查結(jié)果納入績效考核。
四是督查督導(dǎo)到位。組織專門督查人員，在上班時間進(jìn)行定期和不定期檢查，建立違規(guī)臺帳
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局（公司）在人事、資產(chǎn)、投資、行政司法和授權(quán)管理等方面的審批管理事項(xiàng)和權(quán)限節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步理清了省、市兩級的管理邊界。
抓好督查督辦。根據(jù)全省工作會議部署和“精實(shí)管理
