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提供低成本小額貸款，解決客戶卷煙經(jīng)營中的資金困難。”該市局（公司）卷煙零售客戶致富工程辦公室主任任守忠說。
（二）向困難客戶伸
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的根本原因。現(xiàn)在很多便利店只是營業(yè)時(shí)間比較長的小超市，營業(yè)時(shí)間長導(dǎo)致成本過高。和超市賣的東西差不多，價(jià)格又不便宜，消費(fèi)者當(dāng)然不去。
??? 便利店和超市不是一種業(yè)態(tài)
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、光照、海拔、土壤等因素，完善了品種種植布局，完全以工業(yè)集團(tuán)的原料需求為主導(dǎo)，進(jìn)行品種種植規(guī)劃。堅(jiān)持集低污染、低殘留、低成本和高可用性為一體的“三低一高”煙葉
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服務(wù)中心、人力資源服務(wù)中心等各職能部門公共服務(wù)大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)扁平管理，提供專業(yè)服務(wù)，不僅提升了管理的效率和水平，而且還節(jié)省了管理成本，
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和贊同。比如說，個(gè)別零售客戶為了賺錢，把卷煙銷售給未成年人；還有個(gè)別零售客戶為了節(jié)省經(jīng)營成本，專門購進(jìn)一些假冒偽劣產(chǎn)品才坑害消費(fèi)者。他們的做法違背
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”的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，可以促進(jìn)市場(chǎng)合理競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)成本降低、結(jié)構(gòu)調(diào)整和商家的優(yōu)勝劣汰，對(duì)經(jīng)營發(fā)展是有利的，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持。而“無序”的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，盲目打
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，侃到最后的結(jié)果，顧客就是有千般妙計(jì)，咱反正低于成本是不賣給他的。 實(shí)戰(zhàn)一，顧客進(jìn)門，老板雞蛋多少錢一斤了，店主
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煙草行業(yè)看，隨著物價(jià)上漲，土地租賃和雇工成本的增加，國家煙草專賣局持續(xù)提高煙葉收購價(jià)格，今年提價(jià)幅度不低于20%。從煙葉產(chǎn)業(yè)看，山東
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下有五六箱的大糕還沒有銷售完畢，成本價(jià)約近三千塊錢，由于當(dāng)時(shí)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)，加之又心疼錢，結(jié)果，過了正月也沒有賣出幾個(gè)，這時(shí)
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不能完全勝任當(dāng)前工作，“后進(jìn)不思進(jìn)”，“兩級(jí)分化”情況嚴(yán)重，技能鑒定通過率不高。
基礎(chǔ)管理工作方面，不注重工作細(xì)節(jié)，成本
