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知識(shí)的管理、積累和沉淀，培訓(xùn)工作中重要任務(wù)是公司內(nèi)知識(shí)庫(kù)的建設(shè)，開(kāi)展對(duì)知識(shí)的收集、分類(lèi)、提煉、 開(kāi)發(fā)、積累、分享、轉(zhuǎn)化與再創(chuàng)造，建立定期交流機(jī)制，
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開(kāi)展巡查勸導(dǎo)工作。加快組建一支10萬(wàn)人的控?zé)熤驹刚哧?duì)伍，不定期開(kāi)展宣傳和勸導(dǎo)活動(dòng)。
問(wèn)題2
控?zé)熜乱?guī)生效后未對(duì)單位開(kāi)罰單
除了人手缺乏，執(zhí)法力度不足也是制約目前控
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味，煙堆采用消毒干凈的深色薄膜及稻草或棉被等覆蓋，并定期檢查煙堆，防止漏風(fēng)、陽(yáng)光直射、回潮過(guò)度、蟲(chóng)蛀等。
（三）做好初分預(yù)檢工作
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，在符合產(chǎn)品定位消費(fèi)者需求和產(chǎn)品價(jià)格特征原則下，要定期對(duì)“南京”品牌目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行完整、清晰、有效的產(chǎn)品市場(chǎng)檔次描述。建議對(duì)二類(lèi)煙和低焦油產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行可行性分析研究，進(jìn)一步
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宣傳
（1）利用《XX煙草》報(bào)將省局（公司）制定的《告卷煙零售書(shū)》及時(shí)發(fā)放至卷煙零售客戶(hù)手中，定期刊登“嬌子”煙產(chǎn)品信息
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，不斷幫客戶(hù)提高競(jìng)爭(zhēng)力，正如該集團(tuán)負(fù)責(zé)人約翰·馬里斯所說(shuō)：“通過(guò)定期審計(jì)，客戶(hù)可及時(shí)判斷在某些地方是否還需要改進(jìn)提高，進(jìn)行更有
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;狠抓環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成；以營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程規(guī)范為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙銷(xiāo)售政策和規(guī)定；將日常監(jiān)管和定期監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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，定期開(kāi)展活動(dòng)，以豐富員工文化生活；隆德縣局（分公司）開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)“搏?為”文化心得體會(huì)交流活動(dòng)；西吉、涇源縣
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一定形式的慶典活動(dòng)；二是面向消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo)。節(jié)日發(fā)送祝福短信，重視集團(tuán)消費(fèi)，開(kāi)拓婚慶、商務(wù)等特殊消費(fèi)市場(chǎng)。三是客戶(hù)經(jīng)理建立消費(fèi)者檔案，定期拜訪
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等人組成。
（二）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)控制
1、建立對(duì)“芙蓉王（硬）”品牌培育工作的考核機(jī)制，定期考核、評(píng)估；
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