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一步細(xì)化明確各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),在可控費(fèi)用使用方面,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排,不斷提高預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的吻合度;依托資金監(jiān)管系統(tǒng),加強(qiáng)
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也讓檔案借閱過程更加可控,避免了檔案的遺失損壞,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)檔案信息化的作用。
4.檔案管理達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。2013年11月14日,江西省級評審員考評組對
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,提高生產(chǎn)的可控制性。
技術(shù)措施精細(xì)化
煙葉生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)從粗放管理向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,除了加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理外,還必須在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上努力做到技術(shù)措施精細(xì)化
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效率。內(nèi)管信息系統(tǒng)“智能預(yù)警指向明確、痕跡管理可視可控、查詢方便自動統(tǒng)計(jì)、流程驅(qū)動步驟明了”具有由人工排查內(nèi)部違規(guī)線索無法比擬的的優(yōu)勢。但現(xiàn)行的內(nèi)管信息系統(tǒng)在單位(部門)
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端的營銷收入可以把這個(gè)彌補(bǔ)過來。但是第三次工業(yè)革命時(shí)代,這些零件完全可以用3D打印的技術(shù)生產(chǎn)出來,而成本極其可控。所以有一些數(shù)量不是很多的產(chǎn)品,如果用中國式的方法
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卷煙產(chǎn)品風(fēng)格特色提供原料支撐;加強(qiáng)品牌共享的一般造紙法薄片研究,實(shí)現(xiàn)減害降焦和產(chǎn)品化學(xué)成分的可調(diào)可控。在強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新支撐方面,不斷完善品類構(gòu)建。按照中式卷煙
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;,高壓泄放保護(hù)電路(雙向可控硅)擊穿,嚴(yán)重時(shí)底板總線驅(qū)動電路被損壞,板內(nèi)電源(+5V,+
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,對它來說,這是不可控的。內(nèi)部資金結(jié)算中心畢竟不是集團(tuán)公司下的財(cái)務(wù)公司,更何況若是不以盈利為目的,則它的利益與公司的利益相輔相成。
資金結(jié)算
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角度來講,基層員工難有大的作為;員工個(gè)人的性格千差萬別,難免有部分員工本身的性格特質(zhì)相比平常人在貪婪、虛榮等方面有更大的傾向性。故筆者舍棄了以上不可控
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客戶的工作情緒,有利于與客戶的長期合作。
百分百掃碼銷售跟蹤工作難度大,因?yàn)樵S多因素是不可控的:如設(shè)備故障(長泰4-6月份以來共有8戶零售