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什么你就賣什么，因而造成零售終端死氣沉沉的現(xiàn)象。其中有三個原因：首先，是行業(yè)只顧自己謀利，不顧及零售客戶心情。在零售終端貨源不夠賣時，
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上發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，由于某種原因煙草專賣稽查中隊在工作機制、管理流程等方面存在的不健全、不完善等問題，影響到了煙草專賣執(zhí)法與市場管理的質(zhì)量和水平。
總體
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，發(fā)揮精益管理的基礎(chǔ)性作用。
三、企業(yè)管理要素化 管理資源與管理要素有機結(jié)合
企業(yè)的管理總是會伴隨多種阻礙，但是究其本質(zhì)原因，主要是因為企業(yè)自身無法
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》報道稱，因為經(jīng)濟原因，菲莫公司決定從2014年開始取消掉這個推廣項目。副總裁Maurizio Arrivabene表示“項目的開銷無法繼續(xù)承受。”
在這
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的李維鴿而言，這點小挫折并沒有難倒她。經(jīng)過一番思索，她發(fā)現(xiàn)生意不好的原因主要有兩個方面：一方面，在她的店周圍有四五家煙酒店和食雜店，
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系統(tǒng)排查出的法律風(fēng)險進行描述、分類，對其原因、影響范圍、潛在的后果等進行分析歸納、法律風(fēng)險識別，對每個法律風(fēng)險設(shè)置相應(yīng)的編號或名稱，最終生成《企業(yè)法律風(fēng)險清單
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成為滯銷商品，最后只好降價甩賣。這是為什么呢？原因當(dāng)然是多方面的，但有一條不可忽視，即巧妙的語言能吸引顧客、招攬生意。所謂“貨賣一張
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檢查結(jié)果出來后，檢查報告宣讀完就完事了，缺少對查處的問題產(chǎn)生原因的分析和判斷，造成了被檢查單位的不理解、不明白，從而導(dǎo)致在下次檢查的時候
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，但隨后她確實調(diào)到公司營銷部，并在一年半后成為營銷總監(jiān)。
深圳華僑城國際青年旅社的樓梯口，背包客李揚遇到一名外國友人的搭訕，原因是對方有煙沒火
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驗收使用等環(huán)節(jié)，都需要基層單位和部門具體何時，并最終逐級審批后執(zhí)行。但隨著改革發(fā)展的加快，由于種植布局的調(diào)整等原因，有些項目存在核實難、量化難
