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;應(yīng)當(dāng)定期收集卷煙零售戶的問(wèn)題，盡最大的能力，幫助其解決經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，乃至生活上的問(wèn)題，讓煙草人和卷煙零售戶真正親如一家。
（三
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知識(shí)與技巧；公司內(nèi)部舉辦了煙葉分級(jí)技能培訓(xùn)班還不定期的舉行了煙葉分級(jí)技術(shù)比武。著力提高了煙葉質(zhì)檢人員對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的判定水平和操作規(guī)范水平，培育了一支煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)
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情況缺少定期與規(guī)范的檢查、考核。不少企業(yè)存在著責(zé)任追究力度不大，追究效果不理想的現(xiàn)象。
二、對(duì)煙草行業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的幾點(diǎn)建議
當(dāng)前，煙草企業(yè)正處于改革發(fā)展最關(guān)鍵
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高端低焦油展示柜中突出展示高端、低焦卷煙文化；在真假煙鑒別專柜，重點(diǎn)宣傳真假煙鑒別技巧，保障消費(fèi)者合法利益；在《消費(fèi)者檔案表》中定期采集消費(fèi)者
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1、堅(jiān)持嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核。
加強(qiáng)標(biāo)桿班組的評(píng)選條件優(yōu)化和各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤考核，對(duì)班組工作的開(kāi)展進(jìn)行不定期和不限制考核項(xiàng)目的抽查，對(duì)考核不合格的班組，采用
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和行動(dòng)上要重視這類特殊群體，定期召開(kāi)零售客戶代表和客戶經(jīng)理座談會(huì)，聆聽(tīng)直接來(lái)自市場(chǎng)一線的聲音，然后，根據(jù)收集來(lái)的第一手資料，認(rèn)真地修改
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的前提下，定期與媒體進(jìn)行溝通，使媒體對(duì)企業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確了解、認(rèn)知的途徑，從而能夠在危機(jī)發(fā)生時(shí)客觀、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)，幫助企業(yè)獲得社會(huì)與公眾的信任與支持
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、安全等工作，促進(jìn)綜合管理整體上水平。
抓實(shí)工會(huì)、青年和婦女工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益；定期開(kāi)展對(duì)退休、內(nèi)退和困難職工的慰問(wèn)活動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揮
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卷煙銷售持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。定期召開(kāi)零售戶座談會(huì)、產(chǎn)品推薦會(huì)，充分調(diào)動(dòng)零售客戶培育品牌的積極性。著重培育好2-3個(gè)適銷對(duì)路的低焦油品牌，做好金圣低焦油系列卷煙以及七匹狼
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履行工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各部門要嚴(yán)格按照分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，一是要落實(shí)好“一把手”負(fù)責(zé)制。“一把手”要把安全工作納入重要議事日程，定期分析
