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本身就存在領(lǐng)導(dǎo)參與不夠、人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不足、員工對參加QC小組缺乏興趣、開展QC小組活動的制度不完善等諸多的問題和困難，重慶分廠卷包車間經(jīng)反復(fù)研究，拿出
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，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）概念模糊。有部分員工對學(xué)習(xí)型江西煙草的概念、目標(biāo)不清。認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草就是提高
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目前正處于萌芽狀態(tài)的300元價區(qū)，在消費升級和競爭不足的雙重利好下，將有望成為高檔煙的下一個增長點。
四是高端煙對于品牌形象的強(qiáng)化和塑造有著極大的現(xiàn)實意義。中國卷煙消費
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;對煙草產(chǎn)業(yè)，悲觀根據(jù)不足，樂觀需要謹(jǐn)慎。”
??? 15年前，我在《三塔筆會》序中寫下，盡管世界反吸煙浪潮洶涌澎湃，筆者仍堅信
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;分公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷以及全站技術(shù)員的扎實工作，同時也認(rèn)識到我們工作還有許多不足之處，在來年的工作中，我們會結(jié)合我站的實際情況，
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，查找存在的問題和不足，明確跨越式發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和措施，為全年及今后工作指明方向，提供依據(jù)，做好準(zhǔn)備。二是深入組織市場調(diào)研。圍繞卷煙
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“黃山（軟一品）”，以緩和“黃山（新一品）”貨源不足與市場需求大的矛盾，讓客戶心中有數(shù)；二是市場走訪
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也離不開專賣管理的保駕護(hù)航。面對新期待，結(jié)合新要求，我們首先要正視我們的差距，分析存在的不足。
一是科學(xué)、量化的市場秩序評價機(jī)制尚未建立，使
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，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。”什么時候，那個朋友不愉快的回憶，現(xiàn)在覺得多么渺小，多么微不足道；
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專家指出，目前我國在禁煙和控?zé)煼矫嫒狈π兄行У娜珖苑煞ㄒ?guī)規(guī)定，同時地方性的法律法規(guī)在執(zhí)行方面，尤其是處罰方面明顯力度不足，這些法律
