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三、煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)模式探討
1、規(guī)模要適度。以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，以期與管理水平相適應(yīng)，與煙區(qū)交通條件相匹配。選擇煙田相對連片集中的區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)
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的新區(qū)，則呈現(xiàn)出煙草專賣零售點(diǎn)過少，消費(fèi)者購買不方便、煙草公司服務(wù)成本過高的情況。
3、無證經(jīng)營卷煙帶來的不良影響
雖然煙草專賣局從未間斷對無證經(jīng)營現(xiàn)象的取締
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;嚴(yán)控成本、降低費(fèi)用，保證資金使用安全，防止
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，突出工作重點(diǎn)，初步形成了企業(yè)運(yùn)行低成本、高效率、安全型的內(nèi)控管理模式。
進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部專賣監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)管工作規(guī)范》，做到了“同級監(jiān)管日常化、重點(diǎn)檢查定期
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第一批入住的育肥牛羊已經(jīng)出欄，毛利潤較高，一些養(yǎng)殖戶已經(jīng)收回基礎(chǔ)建設(shè)成本，園區(qū)規(guī)模發(fā)展較快，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定提高。就這樣，包村
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被打折了，以成本管理的思路來看這無疑是一種資源浪費(fèi)。在數(shù)個環(huán)節(jié)上A縣存在的各式問題，貫連起來則會發(fā)展為“合約是不精準(zhǔn)的，督察是盲目的，整改是沒有
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”品牌風(fēng)起云涌
未來的卷煙市場競爭靠什么？一是靠企業(yè)的科技含量來降低制造成本，二是靠對人身體低危害的卷煙來占領(lǐng)市場。
誰先主動出擊，誰就能決勝終端
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;不僅節(jié)約成本費(fèi)用，而且為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。
相對于電話訂貨，網(wǎng)上訂貨是一種新的業(yè)務(wù)模式，新模式使得一些已經(jīng)成型的常規(guī)被打破。大連市公司辦公室的一位
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資源、客戶資源和人力資源。對現(xiàn)有客戶類別進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，再根據(jù)細(xì)分后客戶需求、品牌寬度的相似性進(jìn)行組合、合并，降低渠道運(yùn)營成本、最大化利用工商營銷資源。
二是注重低焦低害
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煙草在線據(jù)互聯(lián)網(wǎng)報道 零售店管理一直是銷售管理的頭等大事，管好了，零售店經(jīng)營成本會降低，銷售收入會增長；管不好，各種
