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；絕不貪小利回購(gòu)人情煙、禮品煙等。以純正的品質(zhì)吸引顧客，在新品推薦上舍得花時(shí)間，花精力，多渠道開發(fā)卷煙市場(chǎng)。另外每年春季都做好全年零售計(jì)劃安排
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，對(duì)基層股級(jí)干部的年齡及任職年限進(jìn)行適當(dāng)限制，給接受過較高學(xué)歷教育的年輕員工擔(dān)任管理者的機(jī)會(huì)，保證基層干部年輕化、知識(shí)化。三是多形式多渠道引進(jìn)人才。通過省局統(tǒng)一
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的幾點(diǎn)建議
農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)有效實(shí)踐途徑多渠道開展，認(rèn)為可以從以下幾方面入手。
（一）加大宣傳，樹立建設(shè)信心。農(nóng)村地區(qū)零售戶
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基層工作人員的積極性，開通多渠道，集思廣益，讓工作人員聯(lián)系實(shí)際，提出更多、有利于法制部門的建設(shè)的新想法。
（五）
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技術(shù)中心和控股生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)力量，完成了KDF4濾棒成型機(jī)組項(xiàng)目在異地協(xié)同統(tǒng)一設(shè)計(jì)平臺(tái)上的試點(diǎn)運(yùn)行。
此外，中煙機(jī)械集團(tuán)公司繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)外開展全方位、多渠道、多形式
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的多渠道批發(fā)，管理不嚴(yán)，秩序混亂、價(jià)格不穩(wěn)，到如今的送貨上門、明碼標(biāo)價(jià)，監(jiān)管到位，服務(wù)到位，我打心底佩服煙草行業(yè)管理有方
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活動(dòng)自說自話、自彈自唱，黨組認(rèn)為必須堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，敞開大門，接受評(píng)判。從活動(dòng)伊始就要強(qiáng)化宣傳，注重思想發(fā)動(dòng)，多渠道、多形式把教育
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受益、誰管護(hù)”的思路和機(jī)制。
日常管護(hù)離不開資金支持。確定了管護(hù)主體和管護(hù)機(jī)制后，作為管護(hù)主體的新邱村村委會(huì)，積極通過多渠道籌集管護(hù)資金：太平鄉(xiāng)政府每年從
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，多渠道為客戶提供生活方便，讓他們感到非常滿意，諸如，零售戶提供手機(jī)充值、代買車票、電費(fèi)充值等業(yè)務(wù)，極大方便客戶的日常消費(fèi)需求，
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。二是提煉宣傳手冊(cè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞的好壞，宣傳起著關(guān)鍵作用。通過提煉安全文化手冊(cè)、安全教育培訓(xùn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，多形式、多渠道組織員工學(xué)習(xí)，樹立
