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達(dá)到省公司要求，金圣、雙喜、嬌子品牌的差距還比較大，下一步將著重進(jìn)行這這個(gè)品牌的培育，不斷提高上柜率。
本月全國累計(jì)批發(fā)銷售收入前15的品牌本月銷售收入
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2011年一季度卷煙市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》，并全文刊登在省公司網(wǎng)建期刊上，得到了省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，為后期及時(shí)調(diào)整營銷策略
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單位、各州（市）煙草公司、復(fù)烤廠以及職工和地方政府等多方面的利益，云南省公司充分履行了其作為第一大股東的職責(zé)，設(shè)置了合理的組織機(jī)構(gòu)，
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、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成整合，形成與國家局有機(jī)銜接、覆蓋省公司、市縣公司、零售客戶和消費(fèi)者的現(xiàn)代營銷信息管理體系。
3、要提高應(yīng)用水平。發(fā)揮信息化在營銷工作中的支撐作用
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定量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)外，還應(yīng)該思考企業(yè)文化宣貫對(duì)標(biāo)、工作作風(fēng)對(duì)標(biāo)和工作方法對(duì)標(biāo)等定性指標(biāo)的對(duì)標(biāo)；結(jié)合省公司的指標(biāo)體系，將指標(biāo)分解并延伸，探索在各分
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業(yè)、許昌市市委書記李亞、許昌市市委常委、常務(wù)副市長楊獻(xiàn)波等領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國16家省中煙工業(yè)公司、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司及下屬卷煙廠、中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心、中國煙草總公司河南省公司、鄭州煙草研究院
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年全省煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)集煙水、煙路、煙炕等建設(shè)項(xiàng)目于一體，預(yù)算投資2000多萬元。從省公司決定到會(huì)議召開只有不到半年的時(shí)間。在時(shí)間緊、任務(wù)重、投入大和無任何經(jīng)驗(yàn)可供借鑒學(xué)習(xí)
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)國煙辦［2010］79號(hào)《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)打葉復(fù)烤企業(yè)建設(shè)的意見》、云煙司［2010］158號(hào)《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于加強(qiáng)
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最低限額為人民幣十萬元，并且應(yīng)當(dāng)一次足額繳納子公司的出資額，最高上限建議不超過省公司（包括各地市）國有凈資產(chǎn)的5%。
經(jīng)銷非煙產(chǎn)品：
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（包括市、縣級(jí)）的門店資產(chǎn)無償劃撥給投資管理有限責(zé)任公司，在省公司的固定資產(chǎn)中減少這部分資產(chǎn)，在投資管理有限責(zé)任公司中增加這部分資產(chǎn)，使其擁有
