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;我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。我懂得了我們的黨之所以能從無(wú)到有，從小到大，從星星之火，到燎原之勢(shì)。那是因?yàn)槲覀兊狞h是一切為了勞苦大眾謀福利的政黨
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的決心與信心，云和縣局（分公司）的福利煙從“中華”變?yōu)椤?匹狼（通泰）”，并要求員工以身作則，起到帶頭
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方法、創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
2002年，嘉禾縣煙草公司的職工住房公積金還是按5%的比例計(jì)繳，繳費(fèi)偏低。從提高職工收入、福利待遇著想，他潛心研究了住房公積金
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房租成本平均上漲約30%。而人工成本上升的直接體現(xiàn)是員工工資和福利的增長(zhǎng)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的抽樣統(tǒng)計(jì)顯示，2010年，連鎖企業(yè)人工成本平均上漲15%。此外
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經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮說(shuō)。? 統(tǒng)計(jì)顯示，2010年，連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30%。? 而人工成本上升的直接體現(xiàn)是員工工資和福利的增長(zhǎng)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的抽樣
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而人工成本上升的直接體現(xiàn)是員工工資和福利的增長(zhǎng)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的抽樣統(tǒng)計(jì)顯示，2010年，連鎖企業(yè)人工成本平均上漲15％。此外，
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;奧馳亞的養(yǎng)老金計(jì)劃81%的資金來(lái)自計(jì)劃的福利債務(wù)。
股份回購(gòu)項(xiàng)目
在2011年1月26日，奧馳亞的董事會(huì)批準(zhǔn)了新的10億美元的一年股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)價(jià)和其他因素開(kāi)展股票回購(gòu)
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。只要符合“兩個(gè)至上”，符合職工利益，就要千方百計(jì)突破常規(guī)，不拘形式地解決好問(wèn)題，為職工謀福利，例如去年重?zé)熤平z車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)
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建立一套合理的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)工作目標(biāo)考核力度，做到物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，在改善聘用職工薪酬的同時(shí)，還要考慮他們的福利、晉升、授權(quán)、訓(xùn)導(dǎo)
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，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。把內(nèi)管員的工作業(yè)績(jī)、工作信息的質(zhì)量與內(nèi)管員的工資、福利、榮譽(yù)、升遷相掛鉤，形成對(duì)內(nèi)管員的可靠利益保障機(jī)制，以管促放。
考核方法：
