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監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。武定縣貓街、插甸、城區(qū)三個(gè)專賣中心管理所及時(shí)制定工作責(zé)任目標(biāo),明確專賣監(jiān)管人員對11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)377片種植連片
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,真正做到用制度管權(quán)、管事、管人的制約機(jī)制。同時(shí)深入開展各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范自律教育培訓(xùn),進(jìn)一步明確職責(zé),加強(qiáng)對制度落實(shí)情況的監(jiān)督和考核力度,
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,堅(jiān)持用制度管人、管權(quán)、管事,嚴(yán)考核、硬約束、重處罰,以嚴(yán)明的工作紀(jì)律,不斷增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),從而樹立良好文明煙草窗口單位
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的精兵隊(duì)伍。采用請進(jìn)來、走出去等方式,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同行學(xué),切實(shí)提高內(nèi)管人員的素質(zhì)。
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工作,內(nèi)管人員對煙葉烘烤監(jiān)管表數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)妥善處理,為下一步煙葉收購監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)保障。
三是完善措施,提供
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相互促進(jìn)意識(shí),形成齊抓共管的良好氛圍。
五是疏理流程,全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要組織對管人、管錢、管物的關(guān)鍵崗位職責(zé)進(jìn)行全面疏理,依法規(guī)范崗位職權(quán)
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整理歸檔,以備檢查或查找資料所用。
三是提升投訴咨詢管理水平。內(nèi)管人員要經(jīng)常深入基層、深入卷煙經(jīng)銷戶、深入煙農(nóng)群眾之中,虛心傾聽他們的所思、所想、所慮,
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;要求市場監(jiān)管人員在訪查時(shí)認(rèn)真填寫《市場監(jiān)管訪查記錄表》,確保市場檢查率達(dá)到100%。
二是市場凈化“確定值”。明確市場監(jiān)管中(分)隊(duì)的業(yè)績指標(biāo),
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,介紹了三個(gè)“切入點(diǎn)”:一是建議零售客戶主動(dòng)在朋友、親戚圈子里收集喜宴信息;二是從經(jīng)常承辦喜宴活動(dòng)的酒店、賓館、大排檔的主管人員處收集喜宴信息;三是從
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措施關(guān),重點(diǎn)針對煙用肥料、農(nóng)藥等進(jìn)行研究,并形成有機(jī)-無機(jī)肥協(xié)調(diào)統(tǒng)一的平衡施肥技術(shù)與病蟲害的綜合生防技術(shù);四要嚴(yán)把人才關(guān),通過煙葉生產(chǎn)主管人