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;行政、企業(yè)兩條線直接網(wǎng)格化精細(xì)化管理到農(nóng)戶(hù)。五是實(shí)行地膜使用與殘膜清理聯(lián)動(dòng)管理。2015年起，栽煙面積統(tǒng)一推廣使用0.01毫米的地膜。地膜畝均供應(yīng)量由于原來(lái)的5公斤增加到7.5公斤
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的一種狀態(tài)是極不利于改革項(xiàng)目的推廣的。
2、是否能夠排除行政和人為的干預(yù)，真正的相信市場(chǎng)。一方面要學(xué)會(huì)“放”，最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用；同時(shí)要學(xué)會(huì)“收
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，最終引發(fā)市場(chǎng)和品牌的重新洗牌。這一輪洗牌將不同于以往是靠行政推動(dòng)，而是靠市場(chǎng)化的力量，市場(chǎng)的力量將沿產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)，推動(dòng)二線企業(yè)主動(dòng)走向聯(lián)合重組。面對(duì)
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品牌銷(xiāo)售的區(qū)域、環(huán)境、能力等多種因素，真正把握好市場(chǎng)的消費(fèi)節(jié)奏，絕不能搞行政式的卷煙營(yíng)銷(xiāo)，也不能采取搭配銷(xiāo)售、組合銷(xiāo)售和硬性攤派等手段，更不能隨意
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面向全國(guó)選擇卷煙品牌，以打破行業(yè)內(nèi)部行政保護(hù)下的市場(chǎng)封鎖、市場(chǎng)分割，從而為營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境、促進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成提供體制性保證。再如，自2006年正式開(kāi)始推行
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有效實(shí)現(xiàn)除了依賴(lài)合同雙方平等的協(xié)商、溝通機(jī)制外，更有諸如行政仲裁、司法裁決等機(jī)制及政府相關(guān)職能部門(mén)等第三方組織的干預(yù)與幫助。而正式的企業(yè)文化心理契約文本施行，雖與傳統(tǒng)的契約
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，規(guī)范自我行為，依法經(jīng)營(yíng) 展現(xiàn)行業(yè)良好的社會(huì)形象。用法，依法行政，切實(shí)履行法律賦予的職責(zé)；依法管理，文明執(zhí)法；
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;我覺(jué)得應(yīng)該進(jìn)一步加大監(jiān)管的力度，各級(jí)行政部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格檢查，不能讓禁煙令只是一紙空文，而不予重視。如果有令不行，那么就沒(méi)有任何意義啦。當(dāng)然有
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人治代替法治、煙草企業(yè)一家獨(dú)大的思想，沒(méi)有真正將自己當(dāng)作服務(wù)對(duì)象的合作伙伴，在處理一些業(yè)務(wù)與問(wèn)題方面行政化的表現(xiàn)較為嚴(yán)重。使得服務(wù)對(duì)象感覺(jué)到個(gè)別煙草企業(yè)從業(yè)人員有一種
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收入的主要來(lái)源受到了極大的重視，但對(duì)種植收購(gòu)合同的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，法律意識(shí)淡薄。部分相鄰的縣、鄉(xiāng)政府會(huì)采取行政手段干預(yù)煙葉種植收購(gòu)合同的計(jì)劃分解及簽訂工作，
