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稽查員分管轄區(qū)所有卷煙零售戶，工作量之大可想而知。所以，如何充分利用現(xiàn)有的人力資源，有效對(duì)轄區(qū)卷煙市場進(jìn)行管理，一直都是英德煙草研究的問題
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煙草在線專稿 引：基層卷煙經(jīng)營企業(yè)一直處于卷煙營銷服務(wù)的終端和末梢，是卷煙營銷任務(wù)實(shí)現(xiàn)的依靠力量和前沿陣地，也是整個(gè)煙草行業(yè)得以發(fā)展的中堅(jiān)力量
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中，至少要著力改變兩個(gè)形式：
一方面，要變“定指標(biāo)”為“親參與”。雖然近年來行業(yè)各級(jí)各部門對(duì)創(chuàng)新工作高度重視，大會(huì)小會(huì)一直強(qiáng)調(diào)部署創(chuàng)新工作。但不得不面對(duì)
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，需要考慮的是原有品牌價(jià)值會(huì)不會(huì)被稀釋。在原有消費(fèi)人群的心目中，創(chuàng)牌于2001年的“蘇煙”，一直被認(rèn)為是一個(gè)具有高價(jià)值和高影響力的品牌，目標(biāo)消費(fèi)
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告訴我，在歐洲，大家對(duì)中國的鼻煙壺一直都比較喜歡，買鼻煙壺在當(dāng)時(shí)是一種很潮流的事。各家拍賣公司，在每周的大小拍賣中都有鼻煙壺。西方人很早就知道中國清代的皇帝
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范運(yùn)假煙到瀘州交給鄧志愿，每次10件到20多件不等，由于是藏在暗箱里運(yùn)輸，所以一直未被查獲。另外，馬勇還交待每次帶貨到瀘州，都先打
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新入圍前15位品牌排名之列，一個(gè)從原來的前15名之內(nèi)退出前15位品牌排名之列）和一直以最明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)牢牢穩(wěn)居第1位的“中華”以外，其他重點(diǎn)品牌在2012年
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穩(wěn)定。最讓人難忘的就是假冒偽劣產(chǎn)品橫行，不正當(dāng)競爭行為，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，敗壞了商家名譽(yù)。當(dāng)然，卷煙市場一直以來都是較為穩(wěn)定的，
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的特色化和差異化風(fēng)格，重點(diǎn)突出的是“鉆石”所提出的“勝出必有所長”的產(chǎn)品理念。
樹立起特色化和差異化風(fēng)格
作為一個(gè)創(chuàng)牌于2001年的后起品牌，河北中煙一直都在嘗試
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（4）增加管理方面的培訓(xùn)。如今煙草公司對(duì)種植技術(shù)方面的培訓(xùn)很是到位，他們也掌握的較充分，但像他這樣的種植大戶普遍缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。如果管理一直跟不上
