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，充分發(fā)揮部門職能作用，把握企業(yè)法規(guī)工作現(xiàn)狀、提升依法行政水平，推進(jìn)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理，推進(jìn)危機(jī)管理，夯實(shí)
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，指出今年的烤煙生產(chǎn)要突出抓好五方面工作：一是要嚴(yán)格合同管理，確保面積落實(shí)；二是要積極宣傳烤煙政策，激發(fā)煙農(nóng)的種煙積極性；
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6個(gè)月利息。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式投入、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼按市政府文件執(zhí)行。科技措施方面：圍繞煙葉“提質(zhì)增效”，加大科技推廣力度，在擇優(yōu)布局與合同
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種，確保種植品種純化；要統(tǒng)籌做好種植整體規(guī)劃，加大宣傳力度，規(guī)范合同管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格過程控制，堅(jiān)持“控”“穩(wěn)”并重，
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;嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制；二是鞏固提升專業(yè)化育苗商品化供苗水平，全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式；
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，充分利用煙葉生產(chǎn)、收購信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控合同執(zhí)行情況，加強(qiáng)收購期間合同管理，嚴(yán)禁無合同、超計(jì)劃收購煙葉。強(qiáng)化規(guī)范收購。按照入戶裝袋預(yù)檢、初檢、密碼驗(yàn)級(jí)等收購流程
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法，多措施為煙農(nóng)排憂解難，加快煙葉收購進(jìn)度。
三是突出合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行收購計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃觀念，煙葉種植前就與煙農(nóng)簽訂煙葉收購合同，按計(jì)劃
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平穩(wěn)進(jìn)行；三是強(qiáng)化合同管理，以合同為主線，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，提高合同的公信力，嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織好煙葉收購，確保
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縣烤煙生產(chǎn)工作堅(jiān)持“一年一個(gè)臺(tái)階、一年一個(gè)跨越”的工作思路，力求做到煙葉生產(chǎn)布局更加合理、計(jì)劃合同管理更加嚴(yán)格、育苗管理更加規(guī)范、移栽時(shí)間更加科學(xué)、中耕管理措施更加有效、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系更加
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組織煙葉收購。堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按國家局下達(dá)的收購計(jì)劃和煙葉種植收購合同組織收購，嚴(yán)禁無合同、超計(jì)劃、跨轄區(qū)收購煙葉；充分利用信息化手段加強(qiáng)合同管理
