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客戶制訂訂貨計(jì)劃，保持適度的卷煙進(jìn)銷存結(jié)構(gòu)；二是銷售引導(dǎo)。引導(dǎo)客戶積極銷售全國重點(diǎn)品牌，促進(jìn)全國“大企業(yè)、大市場、大品牌”的快速崛起；三是觀念
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講話中可以看到，持續(xù)發(fā)展是煙草行業(yè)的追求，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)“大市場、大品牌、大企業(yè)”的基礎(chǔ)。沒有煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，只是一味追求稅利增長速度，追求
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;應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)品牌低焦產(chǎn)品研發(fā)力度，積極發(fā)揮大品牌的示范和引領(lǐng)作用；各地要加大低焦卷煙培育力度，尤其是總量小、增量少的地區(qū)，進(jìn)一步營造消費(fèi)
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已經(jīng)成了一種習(xí)慣，他們可能不會那么容易就改變長久以來養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣而改抽別的品牌，雖然紅雙喜這品牌在省外也是大品牌，但在本地消費(fèi)者的心目中，紅雙喜
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，她將會為“532 461”大背景、大趨勢、大品牌的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實(shí)際工作，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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的趨勢，積淀起“中式卷煙”的清香風(fēng)格，聚集起云煙、玉溪、紅塔山、紅河四大重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展的澎湃力量，吸引著全國卷煙大品牌投向云南優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)。
探索
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的品牌發(fā)展，打造真正具有國際競爭力的大品牌和大企業(yè)。要繼承和發(fā)展煙草企業(yè)文化，培養(yǎng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”優(yōu)良作風(fēng)，敢為人先
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煙草在線專稿 中流擊水騰巨浪，厲兵秣馬戰(zhàn)沙場。回顧中國煙草發(fā)展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組走向聯(lián)合到大企業(yè)、大品牌、大市場，
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煙草、高防偽品牌的繽紛景象。
中國煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略致勝的200萬箱時(shí)代”：2005～2007年，隨著國家煙草專賣局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)
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消費(fèi)者利益，樹立責(zé)任煙草、高防偽品牌的繽紛景象。
中國煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略致勝的200萬箱時(shí)代”：2005～2007年，隨著國家煙草專賣局“大企業(yè)、大
