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，為客戶提供更多的便利選擇。提供實(shí)時(shí)跨行結(jié)算服務(wù)，提升客戶的快捷性和便利性。
（三）明確品牌培育目標(biāo) 創(chuàng)新品牌培育模式
市場(chǎng)化取向改革
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大屏幕上，方便、快捷。這是師天寶2015年的最后一炕煙葉。幾個(gè)小時(shí)后，這筆煙葉款將自動(dòng)匯入他的賬戶。
談及種植煙葉的經(jīng)歷，師天寶抖落滿身的灰塵
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郵局，電子郵件更快捷。行政審批有政務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，讓數(shù)據(jù)傳輸，可以足不出戶，不用舟車(chē)勞頓，無(wú)需往返折騰，只要鍵對(duì)鍵
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全部搞定，煙款存到銀行，第三天，零售戶就只等著煙草人員送貨到店就好，快捷方便又實(shí)惠。
如今，由于電腦的普及，更快
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法治社會(huì)的基本要求之一，法治的關(guān)鍵也在于對(duì)權(quán)與政治活動(dòng)、依法行使民主監(jiān)督權(quán)利的一種權(quán)利實(shí)現(xiàn)途徑。公民通過(guò)微博搭建一種新型公共領(lǐng)域交往平臺(tái)，能更自由快捷地行使法律賦予民主監(jiān)督
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了數(shù)據(jù)分析、對(duì)比的快捷化，“數(shù)字煙草”轉(zhuǎn)變成“數(shù)字專賣(mài)”，“APCD”市場(chǎng)檢查工作法應(yīng)用于基層卷煙市場(chǎng)管理中，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)監(jiān)管效率。傳統(tǒng)專賣(mài)管理模式的局限性
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：一是卷煙訂購(gòu)自由方便，電腦網(wǎng)絡(luò)訂貨快捷，手機(jī)訂貨靈活，電話訂購(gòu)補(bǔ)充方便，結(jié)算方式采用銀聯(lián)網(wǎng)上結(jié)算，部分自主結(jié)算的零售
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糧食補(bǔ)貼，不用出村，不用排隊(duì)就能及時(shí)辦理，節(jié)約時(shí)間，方便快捷。”一位小伙子聽(tīng)了十分高興：“現(xiàn)在農(nóng)村老人多，取錢(qián)存錢(qián)
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快捷方便實(shí)惠。而今由于電腦的普及，“新商盟”這一更快更好的訂煙方式又走進(jìn)了平常零售戶的店內(nèi)。進(jìn)入“新商盟”，不僅僅是為訂煙，里面很多關(guān)于煙草的知識(shí)更是讓零售戶
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依靠電話、培訓(xùn)、拜訪宣傳積分的形式，利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)這些載體對(duì)客戶進(jìn)行宣傳。這樣的轉(zhuǎn)變不僅僅是節(jié)省時(shí)間這么簡(jiǎn)單，更重要的是方便快捷，減少歧義，
