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,他希望多倫多市制定自己的條例。
麥基翁在報告中質(zhì)疑電子煙的安全性,以及吸二手煙的危害。
電子煙的支持者說,他們使用的是卷煙的安全替代品。但衛(wèi)生官員擔(dān)心
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,也不認(rèn)同將電子煙與傳統(tǒng)煙畫上等號的觀念。他說,電子煙是戒煙者的替代品,而且使用電子煙者也多遵守規(guī)定,沒人會在群眾中或是餐館內(nèi)大抽特抽
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,構(gòu)建梯次化消費、同價位品牌替代的多元化格局,實現(xiàn)“為品牌找到合適的客戶,為客戶找到合適的品牌”;四是精細(xì)客戶分類,精確采集信息
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指向,增強山東煙葉的不可替代性。
孫公準(zhǔn)表示,在各大煙區(qū)將目光普遍轉(zhuǎn)向特色煙葉的趨勢下,山東煙葉只有搶先半步,才能創(chuàng)出優(yōu)勢、走在
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織和現(xiàn)場管理井然有序,制造工藝完全滿足重大專項超高速包裝機組研發(fā)制造的要求,國產(chǎn)卷煙包裝設(shè)備基本可替代同類進(jìn)口產(chǎn)品,前期技術(shù)投入達(dá)到了預(yù)期效果。希望上海煙機公司
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從托盤上取料,替代人工折疊,減少現(xiàn)場雜亂現(xiàn)象;另一方面通過智能化管理降低了人工成本,提升了工作效率。??? 經(jīng)過前期小盒折盒試運行
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貨源積極與客戶進(jìn)行商討,找出貨源穩(wěn)定、有市場前景、客戶能接受的替代品牌。對于新品接受度不高的客戶,推廣成功案例,發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng),盡力消除客戶對新品
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實際情況,幫助他們選定替代品牌,進(jìn)行庫存管理指導(dǎo),避免出現(xiàn)貨物積壓或斷貨等現(xiàn)象,提高零售戶卷煙經(jīng)營獲利水平。
二是增加站柜頻率。期間,
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店面形象。
四是注重服務(wù)跟進(jìn)。密切關(guān)注零售客戶經(jīng)營狀況,了解客戶的真實需求,為客戶在卷煙訂購、貨源供應(yīng)、電子結(jié)算、卷煙陳列服務(wù)、合理庫存建議、缺貨品牌替代、經(jīng)營指導(dǎo)
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了呢?當(dāng)然不是,我們可以選擇訂購?fù)瑑r位的順銷品牌予以替代,例如:芙蓉王(軟藍(lán))、蘇煙(軟金砂