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，售前、售中、售后服務(wù)，等等。其次是要有特色商品，主打品牌。不管你零售店規(guī)模大小，商品多少，一定要有自己的特色商品和主打品牌，
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;文字和視頻短片）應(yīng)力求簡短、明了、有特色（很多產(chǎn)品自身定位很鮮明，但產(chǎn)品介紹卻冗長而了無新意）。
從資源整合的因素來看，“新商盟
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富有特色的煙草企業(yè)文化和煙草企業(yè)精神，在“卷煙上水平”各項工作的落實中找到寄托和快樂，維護(hù)國家利益，維護(hù)消費者利益，實現(xiàn)自己的人生價值和人生
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工作，開發(fā)團(tuán)購市場；與工業(yè)企業(yè)協(xié)同舉辦富有特色的品鑒活動，讓目標(biāo)消費群體親身體驗產(chǎn)品的利益點，進(jìn)而使其對產(chǎn)品形成濃厚的興趣，為煙草
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;但大伙兒卻還朝那兒擠，越冷清，生意越難做。為什么？因為大家都比較喜歡湊熱鬧。大家都會認(rèn)為，群眾的眼睛是雪亮的，如果沒有特色
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，超市需要有特色的、差異化的產(chǎn)品。而只有采購的差異化，才會形成經(jīng)銷的差異化。超市的競爭集中體現(xiàn)在價格競爭上面，因此，控制成本對超市尤為重要
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+符合實際。按照“首先在煙葉種植規(guī)模上成為一個基地單元，并在此基礎(chǔ)上做到品質(zhì)有特色”的總方向，確定了“變被動為主動、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，面積調(diào)下來、水平要上去
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有特色的新產(chǎn)品（如低焦低害卷煙產(chǎn)品），更需要將新產(chǎn)品本身的特性進(jìn)行生動化展示，充分調(diào)動起消費者對商品的購買欲望。
導(dǎo)購服務(wù)
說起店內(nèi)
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，嬌子品牌有基礎(chǔ)，有特色，有文化，有潛力，具備加快發(fā)展的良好條件。但是具體來說，如何加快嬌子的發(fā)展呢。
繼續(xù)加大嬌子文化
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，做到專業(yè)、有特色，走出一條“以專致精、以精求強(qiáng)”的道路，走出一條符合“蘭州”品牌自身發(fā)展的道路。2010年，甘肅煙草工業(yè)還提出了全年“蘭州（
