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的不正當(dāng)競爭，贏得消費者的信賴，從而實現(xiàn)客戶盈利水平的提升。
四是不斷提升客戶服務(wù)能力。做好客戶經(jīng)理輪換后的銜接補位工作，圍繞市場化取向改革所必備的“八種能力
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薄弱環(huán)節(jié)，通過開展價格自律工作，為卷煙銷售提供一個更加公平有序的環(huán)境，實現(xiàn)零售戶的良性競爭，切實提高零售戶的經(jīng)營能力和盈利水平，實現(xiàn)
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、關(guān)系好的升級版現(xiàn)代終端。
當(dāng)前，已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升的現(xiàn)代終端初步實現(xiàn)以下效果：
一是盈利水平進(jìn)一步提升。通過有效滿足客戶需求，保障客戶自主經(jīng)營
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;維護(hù)好卷煙市場價格，提高客戶盈利水平。
三是做好“金圣”卷煙調(diào)控工作。有效調(diào)控省外主要競品卷煙，減少或停供省外主要競品的供貨量，從源頭把關(guān)，
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貨源供應(yīng)、銷售進(jìn)度、盈利水平等情況與他們促膝而談，傾聽他們的意見和建議。針對貨源投放和市場需求等熱點問題，走訪組現(xiàn)場進(jìn)行了答復(fù)和解釋，并根據(jù)零售戶所處的位置
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，切實提升零售客戶盈利水平。
通過“駐店助銷”活動的開展，進(jìn)一步增強了零售客戶卷煙經(jīng)營的信心與能力，近期調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，全市零售客戶訂貨穩(wěn)定
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要以提升卷煙盈利水平、維護(hù)合法經(jīng)濟利益為出發(fā)點，引導(dǎo)零售客戶對明碼標(biāo)價的重視。及時收集反饋各類意見及建議，深入做好跟蹤服務(wù)工作，確保效果得到長期鞏固。
五
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，對擺放凌亂的及時整理陳列，缺失破損的及時更換，確保卷煙零售明碼標(biāo)價簽及陳列盒干凈整潔、擺放有序。
四是強化“跟進(jìn)關(guān)”。客戶經(jīng)理要以提升卷煙盈利水平、維護(hù)合法
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;進(jìn)一步提升客戶盈利水平，不斷提高客戶滿意度、忠誠度。
二是強化經(jīng)營策略，拓寬經(jīng)營思路。在日常的卷煙銷售工作中，部分農(nóng)網(wǎng)中小客戶由于年齡、文化素質(zhì)
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;讓客戶第一時間了解政策變化，及時向客戶傳遞先進(jìn)的經(jīng)營理念，幫助客戶分析卷煙經(jīng)營存在的優(yōu)勢和不足，通過零距離、多角度地幫助客戶，不斷提升客戶的盈利水平
