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和年度計(jì)劃，具體細(xì)劃了創(chuàng)建內(nèi)容、工作措施和工作目標(biāo)。建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化民主決策，積極推行政務(wù)公開(kāi)，定期召開(kāi)職工大會(huì)，營(yíng)造
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集中到繼續(xù)致力于服務(wù)水平的提升上來(lái)。再如，當(dāng)前有的單位和部門(mén)正在深入開(kāi)展的柔性執(zhí)法建設(shè)，不僅僅是依法行政、文明執(zhí)法的有力體現(xiàn)，更很好地體現(xiàn)了寓管理與服務(wù)之中
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;六大類(lèi)室內(nèi)場(chǎng)所PM2.5監(jiān)測(cè)濃度均超標(biāo)，行政辦事機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生間、餐廳等污染最重。以上結(jié)果均表明，我國(guó)室內(nèi)公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所煙草煙霧污染狀況不容樂(lè)觀，而煙草
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報(bào)告制度。今年，全行業(yè)全面推行內(nèi)管委派制，內(nèi)管部門(mén)由上級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)進(jìn)行委派，并與專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)分設(shè)，其最大的優(yōu)勢(shì)是解決了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員兼職
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、信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和行政執(zhí)法突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案）和6套符合實(shí)際的崗位預(yù)案（全員通用應(yīng)急處置方案、駕駛員崗位應(yīng)急處置方案、市場(chǎng)監(jiān)管員崗位應(yīng)急處置方案、送貨員崗位應(yīng)急處置方案
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;擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后會(huì)失去生活保障。農(nóng)戶對(duì)土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不足，觀念落后。在現(xiàn)行政策下，農(nóng)戶在進(jìn)行無(wú)代價(jià)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還可享受?chē)?guó)家有關(guān)惠農(nóng)補(bǔ)貼，導(dǎo)致
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了管理力度和考核力度，明確規(guī)定給賣(mài)大戶者行政處分，逐漸地，各縣級(jí)公司將采購(gòu)對(duì)象轉(zhuǎn)向了省內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)。
批發(fā)部的卷煙經(jīng)營(yíng)也有詳細(xì)規(guī)定，如一
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）黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任，做到主動(dòng)向市局（公司）黨組匯報(bào)，及時(shí)溝通重要問(wèn)題，全力配合相關(guān)工作
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的“縣區(qū)一日制送貨法”，不僅打破了卷煙配送的行政區(qū)劃，而且還優(yōu)化了配送線路，人力、物力、財(cái)力的節(jié)省是有目共睹。因此，建立物流管理長(zhǎng)效機(jī)制
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武夷山分公司召開(kāi)2012年“功能終端”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)店址位于商業(yè)繁華地段、生活區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或行政村人流量大的地段的優(yōu)質(zhì)卷煙零售戶到會(huì)參加動(dòng)員。使零售客戶全面、深入了解功能終端建設(shè)
