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流失率，流失的原因，以及煙草公司對(duì)客戶忠誠的投入和產(chǎn)出，以便對(duì)該煙草公司在客戶忠誠方面的工作質(zhì)量和工作效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，為客戶忠誠管理積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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平”的宏偉目標(biāo)就有可能成為紙上談兵。
三、產(chǎn)生消極精神狀態(tài)的成因分析
人的精神世界是個(gè)復(fù)雜的過程，其表現(xiàn)形式不一，究其原因是多方面的，但主要有客觀因素
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（調(diào)撥價(jià)171元/條以上價(jià)位）受國家政策影響較大，消費(fèi)需求較去年減少；部分品牌零售價(jià)格出現(xiàn)“倒掛”。
二、存在問題的主要原因簡析
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基礎(chǔ)性因素。但我們也應(yīng)看到，由于工作作風(fēng)上的原因，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這會(huì)影響到煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響到煙草企業(yè)的切身利益。
對(duì)于
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”。
近年來，新余煙草的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益取得了較大提高，原因之一是卷煙銷量的不斷增加。由于區(qū)域的固定性和市場總?cè)萘康牟蛔冃?#xff0c;市場占有率將越來越高，市場
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，并總結(jié)原因，以確保下一個(gè)周期預(yù)測的準(zhǔn)確性。
（3）對(duì)卷煙消費(fèi)變化情況進(jìn)行市場調(diào)研，掌握市場需求變化趨勢。客戶經(jīng)理要對(duì)本地人口及外來人口
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調(diào)研。此次調(diào)研采取實(shí)地調(diào)查、走訪交流的方式，分別選取20名城區(qū)客戶和10名農(nóng)村客戶作為調(diào)查對(duì)象，著重圍繞“經(jīng)營銷售現(xiàn)狀、存在問題及原因、品牌服務(wù)工作建議”等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研
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好，以達(dá)接水納雨溶水保溫保水。
（六）定植后管理
1、及時(shí)查苗補(bǔ)苗。煙苗移栽后，常因墑情不足、移栽質(zhì)量差、病蟲害或機(jī)械損傷等原因
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履約，分析訂購偏差原因，解決出現(xiàn)的問題，提高履約率。
2、提供營銷服務(wù)
通過信息技術(shù)提醒重點(diǎn)骨干品牌（規(guī)格）新品購進(jìn)
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;對(duì)于在控?zé)焻^(qū)吸煙的人會(huì)起到更大的震懾作用，由此達(dá)到公共場所控?zé)煹哪康摹Ｖ徊贿^，反觀深圳的控?zé)熓穮s讓人對(duì)此次修訂草案不敢抱太多希望，原因在于深圳市早在1998年
