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，甘于奉獻方面則要求煙草工作人勤勤懇懇，樂于豐獻，發(fā)揚特別能吃苦，特別能豐獻的精神，切實完成每一項工作任務(wù)。煙草工作人員開展工作
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；第三，必須要堅持先人后己、先公后私的原則；第四，必須能做到吃苦在前、享受在后；第五，必須有敢于同不良風(fēng)氣作斗爭的勇氣。作為
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缺陷控制為核心的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量管理》管理創(chuàng)新課題獲江西中煙管理創(chuàng)新二等獎。
敢于吃苦，甘于奉獻。他講的最多的一句話就是“確保工藝質(zhì)量的穩(wěn)定是我的責(zé)任，工藝質(zhì)量穩(wěn)定我的心情就
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;不怕吃苦、不怕失敗。”
李永平說，所有的偉大和非凡，都是在那些不起眼的細枝末節(jié)中孕育而出的。富有哲理的感悟源于他的親身體驗。
從事煙草育種工作之后，
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的團隊精神和艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，塑造了大理煙草“金葉衛(wèi)士”的神圣職責(zé)，實現(xiàn)了“五個明顯提高”：一是心系煙草發(fā)展、甘于奉獻的工作熱情明顯提高；
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成了“黑泥鰍”。在工作中，隊員們勤檢節(jié)約，不浪費，住宿不上高檔賓館，用餐不進高檔酒店，肯吃苦，勤干事，
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，望著烘烤出的一片片金燦燦的煙葉，他們的露出了滿足的微笑。他們是誰？
他們精生產(chǎn)技術(shù)，懂企業(yè)管理，能爬坡上坎，能吃苦
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，不怕吃苦，踏踏實實做實事。要為了大局、為了人民，甘于犧牲個人利益，全力服務(wù)人民群眾。
要密切聯(lián)系群眾，加強同群眾的聯(lián)系和溝通
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;努力建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂奉獻的高素質(zhì)職工隊伍。
大力推進貫標(biāo)對標(biāo)工作，打牢管理基礎(chǔ)。始終堅持把“有用、好用、管用”和“務(wù)實、求實、扎實”作為ISO9000貫標(biāo)的指導(dǎo)思想
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，嬌子品牌成為助推災(zāi)后重建的特殊載體。沐川煙草做為后方，沒有坐以等閑，發(fā)揮樂煙人吃苦耐勞，敢打敢拼的精神，上自一把手，下自
