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;抓效能，促發(fā)展，企業(yè)管理水平逐步提升。堅(jiān)持管理提效，準(zhǔn)確把握新思路、新定位、新要求，促進(jìn)“黨建+管理”，不斷提升管理水平
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開(kāi)展新進(jìn)員工培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)由“培訓(xùn)”到“培養(yǎng)”的轉(zhuǎn)變。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。河南中煙緊緊把握新進(jìn)員工成長(zhǎng)關(guān)鍵期，創(chuàng)新實(shí)施“小荷人才”工程。在新進(jìn)員工
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局面。“以前烤煙，我總是擔(dān)心烘烤溫濕度把握不好，影響煙葉烘烤質(zhì)量，烤一爐煙弄得自己身心疲憊。去年就有一爐煙，因?yàn)樽凕S后期轉(zhuǎn)火早了2個(gè)小時(shí)，
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業(yè)務(wù)管控和日常運(yùn)行中的深層次矛盾，針對(duì)供應(yīng)鏈上下游急難愁盼問(wèn)題，浙江省局（公司）準(zhǔn)確把握主攻方向，從平臺(tái)、場(chǎng)景、智控、制度、隊(duì)伍
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源，定期開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提升員工綜合素能。做實(shí)每月部門談心談話，將黨內(nèi)民主生活擴(kuò)大到普通員工，及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，排解負(fù)面情緒
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、瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展主動(dòng)權(quán)，加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，努力為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。”黑龍江
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;品牌集中、規(guī)格數(shù)少的問(wèn)題得到有效解決。（2）擴(kuò)大了雪茄煙消費(fèi)群體：通過(guò)尋找雪茄客活動(dòng)和建立消費(fèi)者信息庫(kù)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，有針對(duì)性
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消費(fèi)者的角度出發(fā)，通過(guò)一系列賦能行動(dòng)和真誠(chéng)反饋，提升品牌市場(chǎng)實(shí)力和服務(wù)水平。將提供專業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)銷支持、產(chǎn)品品質(zhì)等多重保障，助力更好地把握市場(chǎng)脈搏，
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，這還是我們不愿意看到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題了。二、微調(diào)查情況這次微調(diào)查，主要是通過(guò)有效傾聽(tīng)和實(shí)地觀察，真正把握和了解街頭小飯館的吸煙現(xiàn)狀，為可控吸煙文明吸煙提供第一手
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，是人才隊(duì)伍成長(zhǎng)獲取“能量”的重要來(lái)源，準(zhǔn)確把握階段性、層次性、個(gè)性化培訓(xùn)需求，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率培訓(xùn)的前提、達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。而“哪個(gè)方面需要培訓(xùn)
