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煙草在線專稿 年味兒漸濃，商品銷售高峰將至。要想做大節(jié)日的市場，科學(xué)的庫存管理當(dāng)然是很重要的了，庫存管理做得好，不但可以加快資金的使用率
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使用20多次，抽調(diào)人員100多人次。
三、最顯著的成效 加快服務(wù)金圣發(fā)展的步伐
全員營銷活動(dòng)的開展，對內(nèi)提高了全廠干部職工對金圣品牌發(fā)展的認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，
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;哪些環(huán)節(jié)應(yīng)該改進(jìn)都能夠通過滿意度測評得知；滿意度測評結(jié)果促使各地區(qū)煙草系統(tǒng)做出積極調(diào)整，在卷煙零售各環(huán)節(jié)上加快對零售戶需求的響應(yīng)速度，促使零售戶對煙草局
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，努力實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”工作的新跨越。
“卷煙上水平”是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇
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煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部哲學(xué)水平，掌握辯證唯物主義的方法論，在實(shí)際工作中推動(dòng)“卷煙上水平”和加快煙草發(fā)展，防止片面性，克服盲目性，提高自覺性
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加快“五個(gè)好”班子建設(shè)，縣局聘請企業(yè)文化顧問，對班子成員和中層干部進(jìn)行了加強(qiáng)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的理論輔導(dǎo)講座。班子成員緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際，
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;充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，為“卷煙上水平”提供人才支撐。要建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，積極探索企業(yè)人才庫建設(shè)，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才職務(wù)評聘工作，不斷拓寬
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，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才職務(wù)評聘工作，不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道。做好干部的儲(chǔ)備工作，建立健全干部選拔任用機(jī)制，注重從基層一線選拔干部，
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非正常手段在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)，也終將會(huì)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量水平低等原因而消失在歷史舞臺(tái)。所以，兼顧特色、規(guī)模、效益，加快煙草工業(yè)企業(yè)并購重組步伐
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，了解第一手資料，用改革的方法解決違法違紀(jì)現(xiàn)象的深層次問題，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤，加快專賣職能轉(zhuǎn)變，提高依法行政能力。并實(shí)行痕跡化管理
