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制度為面，以多渠道全方位監(jiān)督為一體”的內(nèi)控機(jī)制。
3、監(jiān)督層面
（1）加強(qiáng)監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用。把明示承諾作為勞動(dòng)紀(jì)律
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退休也難以實(shí)現(xiàn)自己的這一愿望。所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合員工興趣愛好、專長(zhǎng)、性格特點(diǎn)等建立起多渠道的員工職業(yè)成長(zhǎng)通道，以讓員工能切實(shí)感覺到“條條道路通羅馬，條條道路有
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加強(qiáng)終端監(jiān)管。一是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技組合。提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管科學(xué)化、數(shù)字化、信息化。二是內(nèi)部與外部組合。對(duì)內(nèi)靈活開展市場(chǎng)交叉檢查、加強(qiáng)三線協(xié)同管理，多渠道
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活動(dòng)。多渠道、多形式地拓寬品牌推介面，提高品牌的市場(chǎng)影響力。
4、提升現(xiàn)代終端宣傳促銷能力。上半年，該縣共開展駐店?duì)I銷活動(dòng)43場(chǎng)，其中卷煙零售終端37場(chǎng)
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采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，建立多層次、多渠道、立體式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
四是建立機(jī)制是保障。要確保QC小組活動(dòng)長(zhǎng)期有效地開展，并使它更加規(guī)范化、科學(xué)化
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職能部門和基層隊(duì)所利用安全例會(huì)、工作例會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)市局（公司）編制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄。通過多形式、多渠道的宣傳培訓(xùn)，
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，多方合作、多渠道、全方位，著力提升服務(wù)煙農(nóng)水平、維護(hù)煙農(nóng)利益，與煙農(nóng)結(jié)成相互支持、共同發(fā)展的利益共同體。
生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“省工增效增收
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牢固樹立責(zé)任、憂患、公仆、民主、創(chuàng)新五種意識(shí)，時(shí)刻堅(jiān)守精神家園。
其次要拓展學(xué)習(xí)渠道。我們要鼓勵(lì)員工在積極參加各類教育培訓(xùn)、多渠道充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，廣泛
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加大人才的培養(yǎng)和開發(fā)力度，重視人才個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完美結(jié)合，
多渠道、寬領(lǐng)域、全方位、立體式打通人才晉升通道。進(jìn)而言之，“帥才”培養(yǎng)?！澳軐⒄?/div>
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、法律、會(huì)計(jì)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和有能力的專業(yè)人士作為自己的委托機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)代理人；另一方面必須高度重視跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才建設(shè)和培訓(xùn)，廣攬跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。要多層次、多渠道增強(qiáng)現(xiàn)有
