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樹(shù)立大局意識(shí)，全員學(xué)習(xí)意識(shí)，激勵(lì)全體干部職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)，牢固樹(shù)立用制度管權(quán)、管事、管人的理念，不斷健全完善管理制度，強(qiáng)化
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；加強(qiáng)綜合管理，提高工作效率，做到用制度管人管事。
四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)做服務(wù)基層模范。按照“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”要求，
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“4444”管理要求和實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核的企業(yè)管理制度體系，確保各項(xiàng)工作“有法可依”。并把制度建設(shè)作為公司企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事
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主題，安排部署四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是以“真內(nèi)管”為要求，一方面加強(qiáng)內(nèi)管人員和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另一方面，加大內(nèi)管制度執(zhí)行、內(nèi)部
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管理、財(cái)務(wù)管理等制約監(jiān)督制度，逐步形成用制度管人管事、用制度管錢(qián)管物、用制度規(guī)范從政行為的工作機(jī)制。
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、求實(shí)效、辦實(shí)事。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開(kāi)制、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等規(guī)章制度，切實(shí)以崗位責(zé)任制來(lái)明確工作職責(zé)，用制度管人，
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情況制定出獎(jiǎng)罰措施，提升員工的工作能動(dòng)性，真正做到“靠制度管人、依制度用權(quán)、按制度辦事”。
注重對(duì)標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)格控制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，定期組織對(duì)工作開(kāi)展
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，積極引導(dǎo)零售戶(hù)自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)，提高守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
二是加強(qiáng)人員調(diào)配，確保市場(chǎng)監(jiān)管人員到位。在卷煙配送工作繁忙，人員十分緊張
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;牢固樹(shù)立用制度管權(quán)、管事、管人的理念，不斷健全完善管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，打牢科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)；以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以開(kāi)展
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煙草在線(xiàn)畢節(jié)消息 為加強(qiáng)畢節(jié)煙草商業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理干部，貴州畢節(jié)市局（公司）于2011年12月16日起，由分管人
