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平和市場(chǎng)管控水平,解決單箱結(jié)構(gòu)低、單箱費(fèi)用高、工作中標(biāo)準(zhǔn)冗雜與效率低下并存等矛盾。再次,要打造利潤(rùn)主體。樹立開源節(jié)流意識(shí),從增效率、提結(jié)構(gòu)、育品牌、重服務(wù)、強(qiáng)
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工作部門、各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一到完成2013年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)上來,進(jìn)行全面工作調(diào)度。會(huì)議由副縣長(zhǎng)章育主持召開。
會(huì)議指出,2013年是大方縣煙葉發(fā)展的關(guān)鍵年
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,堅(jiān)持以“內(nèi)育外派”和通過技術(shù)骨干的幫帶形式,加快培養(yǎng)技能人才,推進(jìn)技能隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)下一步發(fā)展提供強(qiáng)而有力的人才保障。
根據(jù)企業(yè)安排
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采取“分級(jí)控廉、指數(shù)評(píng)廉、預(yù)警促廉、規(guī)范育廉”等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、源頭治理。
廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)以評(píng)估分級(jí)、制度防范
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,積極引導(dǎo)客戶從“穩(wěn)銷量、育品牌、保價(jià)格、促雙贏”促進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平,增強(qiáng)零售客戶自我管理意識(shí),與零售戶共同營(yíng)造“公平、公開、公正、互利、共贏”的卷煙市場(chǎng)
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增長(zhǎng)13563.74箱,全市27557卷煙零售戶銷售“貴煙”戶均利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)397.92元。
年初,市局(公司)黨委緊緊圍繞“提結(jié)構(gòu)、增銷量、育品牌
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,加大“黃金葉”品牌的培育力度,力爭(zhēng)品牌培育上規(guī)模,切實(shí)做到持續(xù)做市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)育品牌、精心搞服務(wù),助推黃金葉品牌早日實(shí)現(xiàn)“中原突破”。
三是抓客戶
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的“四個(gè)管理辦法”,即“聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià),組合訂貨,共育品牌,誠信經(jīng)營(yíng)”的十六字管理方針。蘇卓彥就當(dāng)前部分卷煙零售戶存在的卷煙陳列不規(guī)范的問題也進(jìn)行了
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認(rèn)識(shí)。依照市局方案,細(xì)化制定縣局(營(yíng)銷部)育培方案,召開專題會(huì)議,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)知名品牌培育工作的重要性、緊迫性,
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煙葉生產(chǎn)、精確肥藥技術(shù)、特色品種選育、信息技術(shù)應(yīng)用、低危技術(shù)集成”十大要素,開展遺傳多樣性分析、基因精細(xì)定位、抗性回交轉(zhuǎn)育等研究工作,集成精準(zhǔn)增效施肥、生物防治、節(jié)能降耗烘烤