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模式，采取一系列有效管理措施，將新富滇銀行帶進(jìn)一個(gè)輝煌的發(fā)展時(shí)期。盡管由于歷史原因，富滇銀行漸漸衰敗，并曾一度退出歷史舞臺(tái)。但對(duì)于昆明乃至整個(gè)云南
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。在物流成本績效考核方面用經(jīng)典的標(biāo)桿管理理論、層次分析法和KPI等績效分析技術(shù)，采用多角度交叉式績效考核方法，找出產(chǎn)生差距的原因，并分析其中的可控與不可
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頗為自信的原因是奇瑞在發(fā)動(dòng)機(jī)正式動(dòng)工僅僅2年的時(shí)間，第一臺(tái)SQR7160風(fēng)云轎車就正式下線，在拿到準(zhǔn)生目錄之前，他們已經(jīng)造出了2000臺(tái)作為出租車的風(fēng)云
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，以先申請(qǐng)先辦證為原則，各區(qū)域的許可證數(shù)量辦完則不能再辦理，除非原有零售戶注銷或搬遷等原因減少后，才可以繼續(xù)申請(qǐng)。這樣則更符合新《煙草專賣許可
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；三是專銷結(jié)合的效果不明顯，專賣、營銷尚未形成有效的強(qiáng)勢(shì)合力。所有這些都是造成部分卷煙銷售市場控制力不強(qiáng)的重要原因之一。
針對(duì)這些問題，筆者認(rèn)為市管員（
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，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。其原因也許是多方面的，但可以肯定的說，哪怕富士康在經(jīng)營管理理念上是如何的先進(jìn)，其在具體的管理方法和環(huán)節(jié)上卻是一定存在問題的。面對(duì)
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琢磨一些替代的商品，假如顧客真的不滿意，或者咱的話茬不能轉(zhuǎn)變顧客思維，那咱就琢磨生意失敗的原因，找找咱語言上的差距，待下次出現(xiàn)重復(fù)
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的推動(dòng)下，聽聞一些普通城市確實(shí)很著急：與發(fā)達(dá)城市相比，我市卷煙結(jié)構(gòu)確實(shí)不占優(yōu)勢(shì)，而人均卷煙銷量也不如人家，到底是什么原因？
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三分之一；綠肥平均每年為湖北省增產(chǎn)糧食20-30億斤。
1977年以后，由于種種原因，湖北省綠肥面積不斷減少。1980年全省綠肥面積1504萬畝
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的發(fā)展起到了一定作用，但其成功的主要原因不是CI，也表明最具價(jià)值品牌不是CI出來的。
當(dāng)然，也不能完全否定企業(yè)形象策劃在品牌建設(shè)中的作用，
