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、聘工作業(yè)為主的獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的煙葉生產(chǎn)主體。家庭農(nóng)場種煙土地主要依靠流轉(zhuǎn),其收益包括經(jīng)營土地產(chǎn)生的收益、資金投入產(chǎn)生的收益和自身經(jīng)營管理水平產(chǎn)生的收益。)和煙葉生產(chǎn)專業(yè)
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加大投入,努力改善煙區(qū)生產(chǎn)條件,并認(rèn)真總結(jié)“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)規(guī)劃,系統(tǒng)設(shè)計,綜合配套,確保煙田
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員工充分認(rèn)識并衷心擁護(hù)“卷煙上水平”共同目標(biāo),產(chǎn)生自覺的學(xué)習(xí)、工作和創(chuàng)新行為,主動真誠地為之奉獻(xiàn)和投入,形成一種內(nèi)在的動力和約束力,并具有強(qiáng)烈
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優(yōu)良、特色突出、種煙抓煙積極性高的地區(qū),不斷提高煙葉質(zhì)量;在加強(qiáng)新煙區(qū)建設(shè)的同時,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多渠道增加煙水工程建設(shè)投入,推動
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資源共享,強(qiáng)化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,以較小的精力投入獲得流暢的運(yùn)行狀態(tài),提升管理層的效率。其二要充分賦權(quán),提高基層解決問題的速度。賦什么權(quán),賦到
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下,由一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式向規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、機(jī)械化作業(yè)和信息管理等現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變;如何實(shí)現(xiàn)大量扶持性資金投入所形成巨額資產(chǎn)長期有效地發(fā)揮作用
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水平。建立志愿服務(wù)多元化投入機(jī)制,為開展志愿服務(wù)活動提供必要的經(jīng)費(fèi)支持,根據(jù)需要為志愿者參加志愿服務(wù)購買保險和提供物資等各方面的基本保障,把干部職工參與志愿
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影響控?zé)熯M(jìn)程的一個不可忽視的重要原因。
目前,整個煙草行業(yè)除了每年上交巨額利稅外,還能解決相當(dāng)一部分人的就業(yè)問題。另外,我國的煙草廠商還將大量的資金投入到
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,我們賣場的主題是“和諧春節(jié),平安購物”。目前,天天超市正加大資金投入,加強(qiáng)物防、技防、人防的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國家提倡和諧,而天天超市
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科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平;統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系