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，這只是云南中煙持之以恒為基層辦實(shí)事，為職工解難題的一個(gè)縮影。近年來，從精準(zhǔn)定位急難愁盼的“頂層設(shè)計(jì)”，到優(yōu)化完善制度機(jī)制的“中間保障”，
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規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施要先行。考慮到村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的實(shí)際情況，他積極對接市縣部門，引導(dǎo)各方“輸血”來解決群眾的急難愁盼：投入500萬元新建30座電能熱泵烤
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環(huán)境不佳。自2018年與園嶼村結(jié)對以來，浙江省煙草專賣局（公司）聚焦村民“急難愁盼”問題，改善碼頭基礎(chǔ)設(shè)施，修建公共停車場
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近年來，重慶市煙草專賣局（公司）聚焦煙區(qū)人民急難愁盼的問題，發(fā)揮煙草行業(yè)體制優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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局駐村工作隊(duì)聚焦群眾“急難愁盼”，把及時(shí)了解民情民意作為為民辦實(shí)事的立足點(diǎn)和開展駐村工作的突破口，用真心與真情扎實(shí)為民辦實(shí)事、解難題。工作隊(duì)通過深入調(diào)查摸底，
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交接做到“條條清點(diǎn)”，在確保安全的前提下力爭為所有零售戶送貨上門。“群眾愁什么，我們就抓什么；群眾盼什么，我們就干什么。”一件件實(shí)事，
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局（公司）及時(shí)了解零售客戶“急難愁盼”問題，以數(shù)據(jù)化手段推動消費(fèi)提質(zhì)升級。依托自主設(shè)計(jì)完成的全省市場容量調(diào)研課題，通過打造一套較為專業(yè)的市場調(diào)查機(jī)制
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;尤其是物流條線黨員干部，要充分發(fā)揮先鋒模范作用，面對緊急任務(wù)、突發(fā)情況，遇到客戶急難愁盼問題，要第一時(shí)間撲到一線、解決問題，走在
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，所以零售客戶訂貨數(shù)量受限，盲目訂貨現(xiàn)象減少。多數(shù)零售戶反映“現(xiàn)在賣煙不用愁了，有錢賺了！”但也會出現(xiàn)緊俏煙不夠賣的問題，這時(shí)我們就需要
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，贏得了職工信賴、領(lǐng)導(dǎo)肯定。面對群眾的“急難愁盼”，他們言語溫和、本色無改，始終踐行著“為群眾辦實(shí)事”的錚錚誓言，把職工的安危冷暖放在
