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，鼓勵和引導(dǎo)職工創(chuàng)新熱潮。
3.加大獎勵支持力度
創(chuàng)新不是容易的事情。需要堅定的毅力和持之以恒的堅守。企業(yè)要進一步加大對創(chuàng)新突出貢獻人員和創(chuàng)新路途上工作者的扶持支持獎勵力度，
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“芙蓉王”以過硬的質(zhì)量經(jīng)受住了市場的檢驗。持之以恒，堅守如一，狠抓質(zhì)量，不斷“挑刺”，“芙蓉王”一支支、一條條、一箱箱地生產(chǎn)出來，
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創(chuàng)建是一項長期性、持久性、系統(tǒng)性的工程，需要持之以恒，常抓不懈。基層創(chuàng)優(yōu)工作要納入企業(yè)目標管理體系之中，做到目標清晰，規(guī)則具體，責(zé)任
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，后來產(chǎn)量達到5000箱時也是如此，5萬箱也不例外。到今天，“芙蓉王”已超過100萬箱，依舊如此。
持之以恒，堅守如一。19
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常抓不懈，持之以恒地進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制定和策劃安全生產(chǎn)標準化達標評級實施措施。要加強宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建氛圍。要
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們的客戶經(jīng)理和零售客戶在推介新品牌和維護老品牌的過程中必須要保持“持之以恒”的態(tài)度。客戶經(jīng)理只有通過平常市場走訪中積累的點點滴滴，不斷總結(jié)經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新，通過服務(wù)來帶動卷煙品牌
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員工的文化認同和文化自覺，關(guān)鍵是在文化管理這個階段上持之以恒、堅持不懈地持續(xù)文化灌入。從社會發(fā)展實踐來看，文化具有民族性、地域性和多樣性，一個人接受一個什么樣
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”，是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中長期積累、不斷沉淀、日月凝集的結(jié)果，是企業(yè)一代一代員工集體智慧的結(jié)晶。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，企業(yè)文化建設(shè)貴在持之以恒。當前
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，始終把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒地進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立相應(yīng)機構(gòu)，充實
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的理論體系，內(nèi)涵豐富、博大精深。對于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀絕非一朝一夕可促成的，要持之以恒地學(xué)，實實在在地學(xué)，結(jié)合實際工作運用到實踐中，
